Digital transformasjon:

Kun prosjekter ledet av menn nådde opp da NTNU fordelte 150 millioner

Det var 12 kvinnelige prosjektledere som søkte, men da NTNU fordelte kjempepotten gikk pengene kun til prosjekter ledet av menn. Prorektor Bjarne Foss tar selvkritikk.
Selvkritikk. Selv om de gjerne skulle sett flere kvinnelige prosjektledere sier prorektor for forskning ved NTNU, Bjarne Foss, at de er glade for at det er kvinner i ledergruppen i syv av ni innvilgede søknader. Arkiv
(Foto: KRISTOFFER FURBERG)

Selvkritikk. Selv om de gjerne skulle sett flere kvinnelige prosjektledere sier prorektor for forskning ved NTNU, Bjarne Foss, at de er glade for at det er kvinner i ledergruppen i syv av ni innvilgede søknader. Arkiv Foto: KRISTOFFER FURBERG

NTNUs prorektor for forskning Bjarne Foss sier at prosjektene som får støtte var de aller beste, men tar selvkritikk for at tildelingene har fått en kraftig slagside.

Burde adressert fagmiljøene

- I ettertid ser vi at vi burde inkludert noe om kjønnsperspektiv både i utlysningen og i kriteriene for utvelgelse. Vi ser også at vi kunne vært mer offensive i å  stimulere til kvinnelig prosjektledelse, eksempelvis ved å adressere fagmiljøene til sterkere vektlegging av dette. Jeg tar kritikken som er kommet til meg, sier Foss.

Prorektor for forskning har ledet evalueringskomitéen som behandlet de i alt 89 søknadene. Komitéen for øvrig består av 8 prodekaner for forskning, 5 kvinner og 3 menn fra hvert av NTNUs fakultet.

Kritiske til kjønnsbalansen

Det var rett før jul at NTNU lyste ut midler til rundt 44 stipendiatstillinger under en felles, tverrfaglig paraply som kalles digital transformasjon. Prosjektene rettes mot områder som industri, transport, medisin, helse, finans, byutvikling og energiproduksjon.

Hensikten er å bygge et sterkt faglig fundament på fagområder som NTNU ser vil bli viktige framover. Posisjonering for ekstern finansiering, og ønske om å vise seg fram som en sterk samarbeidspartner overfor næringsliv og offentlig sektor, ligger også bak.

Satser tungt. Digital transformasjon-satsingen rettes mot områder som industri, transport, medisin, helse, finans, byutvikling og energiproduksjon. Montasje. (Foto: NTNU kommunikasjonsavdelingen)

Satser tungt. Digital transformasjon-satsingen rettes mot områder som industri, transport, medisin, helse, finans, byutvikling og energiproduksjon. Montasje. Foto: NTNU kommunikasjonsavdelingen

 

Typisk størrelse på et prosjekt er 4-6 ph.d.-stillinger. Rett før påske kom nyheten som ga en rekke ansatte hakeslepp: Rundt 150 millioner kroner var fordelt på i alt ni forskergrupper, samtlige ledet av menn. I kommentarfeltet på NTNU Innsida undret flere seg over kjønnsubalansen. Det ble også lagt merke til at det kun var prosjekter fra NTNUs campus i Trondheim som slapp gjennom nåløyet.

- Glad det er kvinner i ledergruppene

12 av de 89 søknadene hadde kvinnelige prosjektledere. Bjarne Foss forklarer at komiteen la vekt på kriteriene. I hovedsak la de vekt på vitenskapelig kvalitet, graden av digital transformasjon og tverrfaglighet.

- Også de samlede kvalifikasjonene i gruppen ble tillagt vekt, vi så altså ikke bare på prosjektleders kvalifikasjoner alene, forklarer Foss.

Selv om de gjerne skulle sett flere kvinnelige prosjektledere sier han at de tross alt er glade for at det er kvinner i ledergruppen i syv av ni innvilgede søknader. Søknadene ble også vurdert ut fra tanken om at det skulle være en viss fordeling av midlene mellom samtlige åtte fakultet.

- Hvilke vurderinger og refleksjoner ble gjort i komiteen i forhold til kjønnsbalanse? 

- Underveis la vi vekt på kriteriene som var satt opp. I ettertid ser vi at vi kom skjevt ut. Men nå kommer den viktigste delen, for nå lyses disse stillingene ut. Vi vil gå i aktiv dialog med prosjektledere og grupper om betydningen av kjønnsbalanse, sier Foss.

Savner tydeligere forankring i Ålesund og Gjøvik

I følge Foss har manglende uttelling for miljøer utenom NTNU Trondheim med kriteriene å gjøre, og det som en samstemmig evalueringskomite mente var de beste prosjektene.

- Så det ble slik det ble. Jeg skulle gjerne hatt prosjekter med tydeligere forankring både i Gjøvik og i Ålesund, sier Bjarne Foss.

- Ble det problematisert underveis at det var så få kvinnelige prosjektledere som søkte? 

- Ikke i den forstand at det ble eksplisitt diskutert i utvelgelsen. Vi burde passet bedre på dette helt fra starten av, altså i utlysningen.  

- Vi har en jobb å gjøre

- Det er ikke lenge siden NTNU pekte ut 10 meritterte undervisere. 9 av disse var menn. Nå kommer denne tildelingen, som er enda skjevere. Hva tenker du om alt dette?

- Jeg tenker at vi har en jobb å gjøre, og at dette betyr at vi skal være ekstra oppmerksomme framover. Vi har noen miljøer med stor overvekt av kvinner ved NTNU, men hovedprofilen er fortsatt mannsdominert. Vi har så vidt begynt på denne jobben.

LES MER: Bare én kvinne blant ni meritterte undervisere

LES OGSÅ: 60 lederjobber lyses ut, nå kaller Bovim på kvinnene

- Kunne dere ikke bare ha satt foten ned, og utsatt prosjektet på grunn av  manglende kjønnsbalanse blant prosjektlederne?

- I prinsippet kunne vi det, men det er noe med at midlene vi har må settes i omløp. Å samle opp penger på bok er ikke populært, de skal settes i arbeid. Så nei, det var ikke en realistisk problemstilling.

- Gjentatte ganger ender saker om skjev kjønnsbalanse ved NTNU med kommentarer fra ledelsen om at «Vi skulle gjerne sett flere kvinner/kvinnelige søkere/kvinnelige professorer» og så videre. Viser det seg ikke nå at NTNUs trykk på likestilling blir for puslete?

- Dette er jo ikke noe nytt, og jeg har ikke noe godt svar på det. Men jeg mener vi har trykk hele tiden på dette, og at det gjøres mye bra. Men fra tid til annen dukker det opp saker som denne, der vi gjerne skulle gjort ting noe annerledes.

LES OGSÅ: Klart jeg har fått fordeler fordi jeg er mann

LES MER: - Vi er smertelig klar over hvilke utfordringer vi har

- Refleksen burde kommet straks

- I denne saken sier du at dere «svært gjerne skulle ha sett at det var flere kvinnelige prosjektledere, men at dere er glade for at det er kvinner i ledergruppen i 7 av 9 innvilgede søknader». Er det godt nok å si i 2018? Burde dere ikke gått ut og sagt «vi beklager sterkt at det ikke fantes en eneste kvinnelig prosjektleder i vinnerbunken»?

- Som sagt, jeg tar selvkritikk på at kriteriene ble som de ble i utgangspunktet. Når vi først hadde laget dem og lyst dem ut, måtte vi være tro mot dem i evalueringen. Det er der kritikken settes inn. Refleksen på dette burde kommet tidlig. Den må inn med en gang. Dette skal vi lære av, sier NTNUs prorektor for forskning.

LES MER: Mannsdominert liste til kandidatvalget

Vi ser også at vi kunne vært mer offensive i å  stimulere til kvinnelig prosjektledelse, eksempelvis ved å adressere fagmiljøene til sterkere vektlegging av dette. Jeg tar kritikken som er kommet til meg.

Bjarne Foss, prorektor
Disse 9 skal dele på 150 millioner kroner:

Prosjektene som har fått finansiering vil lyse ut individuelle ph.d.-stipend i en felles utlysning 18. april 2018. Samarbeidende fakultet i parentes.

  • Ulrik Wisløff (MH, IV, IE) – A digital twin for essential hypertension management and treatment - my medical digital twin (MYMDT
  • Oddbjørn Bruland (IV, IE, SU) – World of Wild Waters” – Gamification of Risk Assessment and Risk Management
  • Bob O’Hara (IE, IV, SU, VM) – Transforming Citizen Science for Biodiversity
  • Colin Boyd (IE, IV, MH, SU) – Trust and Transparency in Digital Society Through Blockchain Technology
  • Morten Breivik (IE, IV, AD) – Autonomous all-electric passenger ferries for urban water transport (Autoferry)
  • Jaakko Akola (NV, IV) – Rational Alloy Design – ALLDESIGN
  • Hendrik Storstein Spilker (SU, IE) – Digital infrastructures and citizen empowerment (DICE)
  • Pieter de Wilde (HF, IE) – Trondheim Analytica
  • Asgeir Tomasgard (ØK, IE) – Digital Economy (DigEco)
UA vil gjerne ha dine kommentarer. Kommentarer fra anonymiserte brukere og kommentarer med personangrep vil bli slettet.
comments powered by Disqus
Siste fra forsiden

UiO: Livsvitenskap

Simon G. Møller blir direktør for UiOs største satsing noensinne

Etter to utlysningsrunder har UiO nå tilsatt ny direktør for UiO:Livsvitenskap.

Tapte søksmål mot NTNU igjen

Tidligere leder for Internasjonal seksjon ved NTNU, Hilde Skeie, får ikke tilbake lederjobben.

Forskningsrådet i Kina:

Tok bare tomme PC-er og telefoner med seg til Kina

Beijing: Forskningsrådet bruker dedikerte telefoner og datamaskiner under oppholdet i Kina. Sine private telefoner og PC 'er legger de igjen hjemme.

Norske studentledere i Kina:

Ikke sett noe studentdemokrati

Beijing: - Vi har hørt at det fins studenterepresentasjon ved det enkelte universitet. Selv har vi ikke sett noe til det, sier lederne for Ansa og NSO.