RSS: Abonner på siste nytt
NTNUs ledelse har vedtatt å kutte båndene til Midgard Media Lab én dag før de åpner nytt redigeringsstudio på Nova kinosenter.
Endret: 11.03.2010 kl. 16:32
-Vi har lagt frem forslag om hvordan vi ønsker å drive – og blitt avvist.
Andrew Perkis
- En trist dag for NTNU, sier Andrew Perkis, professor på institutt for elektronikk og telekommunikasjon ved NTNU og leder for styringsgruppen av Midgard Media Lab (MML). NTNU kunngjør i dag at de vil kutte støtten MML, som i fjor mottok 1,3 millioner fra universitetet.
- Dette er et genuint tverrfaglig tiltak bygget opp gjennom ti år. Jeg tror ikke NTNU vet hva de gjør, sier Perkis.
-NTNU frasier seg ansvar
Midgard Media Lab ble opprettet i 1999, organisert som flere enkeltprosjekt tilknyttet flere faglig ansatte ved NTNU. De siste fem årene har den tverrfaglige medielabben fått midler fra NTNUs sentrale pott for strategiske satsningsområder. NTNUs rektor har besluttet at MML avvikles fra 30. april 2010.
-Det vesentlige her er at vi mister støtten fra NTNU, som frasier seg ansvaret for at denne aktiviteten blir organisert, sier Perkis.
På et møte tidlig i forrige uke var store deler av ledelsen til stede - i tillegg til Perkis. Han fikk i oppdrag å sjekke om det var betalingsvilje rundt om i NTNUs fagmiljøer, som kunne bidra til å videreføre MML.
- Det viste det seg å ikke være. Så lenge MMLs tjenester har vært gratis har den vært lett å bruke. Når man utfordrer betalingsvilje -og evne blir det verre, sier seniorrådgiver Per Eivind Kjøl, som har vært saksbehandler for NTNU i saken.
Brobygger uten backing
-Den situasjonen vi nå er kommet i har vært umulig for oss å forutse, sier Perkis.
I næringslivet har MML greid å tiltrekke seg 20 bedrifter som hvert år betaler opp til 100 000 i medlemskontingent. Det samme har ikke vært mulig blant fakultetene, og i alle fall ikke midt i et budsjettår.
-Jeg har brukt mange år på å prøve å få rektor til å forstå: Skal du være brobygger mellom NTNU og samfunnet må du ha NTNU i ryggen, sier Perkis.
Vridd virksomhet?
Saksbehandler Kjøl sier at MML har vridd virksomheten fra en mer tydelig forskningsprofil til å bli en mer forskningsbasert virksomhet som i liten grad driver egen forskning og undervisning. Han mener at MML dermed har falt på siden av det som er NTNUs kjernevirksomhet. Bevilgningen til MML har ligget mellom 1,2 og 1,5 millioner kroner de siste årene. På spørsmål om ikke det er små midler i den store NTNU-sammenhengen, svarer Kjøl:
-Summens størrelse får andre uttale seg om. Vi vet bare at potten for satsingsområdene blir mindre. Det er store satsinger som alle konkurrerer om midler, sier Kjøl.
Han mener kompetansen ved MMl er brukt på en fragmentert måte av NTNU:
-De hadde over 3000 timer i fjor, men det er fordelt på mange miljøer og forholdsvis små tjenester.
Åpner og lukker studio
-Det blir fryktelig rart å åpne det nye studioet i morgen, sier Perkis.
Fredag skulle egentlig vært en gledens dag: Endelig skal MML åpne nytt redigeringsstudio på Nova kino, et samarbeid med Arbeidernes Økonomiske Fellesorganisasjon. Modellen er ny og egen: 50 % av tiden disponerer MML. 50% går til utleie, som igjen finansierer driften av studioet. I stedet for innkjøring av studioet må Perkis bruke de neste ukene på å rydde opp i boet. MML har kontrakter som løper ut 2012, et stort nasjonalt og internasjonalt nettverk og betalende bedriftsmedlemmer.
-Vi har lagt frem forslag om hvordan vi ønsker å drive – og blitt avvist, sier Perkis – som like fullt stiller seg åpen for å bli spurt av NTNUs ledelse om å være med på å finne en løsning.
Krever avklaring
Avviklingsdato er satt til 30. april – utløpsdato for de ansattes kontrakter.
MML har fem ansatte. MML har krevd at NTNU avklarer personalforhold for disse. Deretter gjenstår det å rydde i avtalemessige i eksterne kontrakter, samt å gå gjennom den tekniske utstyrsbiten.
- Etter hvert vil vi,i samråd med Perkis, vurdere hvilke deler av virksomheten som kan videreføres i et annet format, eventuelt overtas av andre, sier Kjøl.
-Jeg er spent på hvordan NTNU kommer til å behandle de ansatte, sier Perkis. Den lengst ansatte har vært i MML i mer enn fire år, på midlertidige kontrakter forlenget fem ganger.
LES MER: Forbilde for SONY
LES MER: Når som helst og hvor som helst
Diskuter denne saken
Innsendt av Einar Johan Aas 24.03.2010 kl 14:57
Prorektor for nyskaping og eksterne relasjoner ,Johan E. Hustad, må opptre i rollen som Tor, som kjemper mot Midgardsormen i saksbehandler Kjøls skikkelse. Forhåpentlig uten å få banesår...
Hvis NTNU avvikler Midgard-støtten, blir broen mellom NTNU og samfunnet uten brokar på NTNU-siden. MMM har vært et livskraftig prosjekt med mange vellykkete satsinger og eksterne relasjoner. Det vil være svært trist om Andrew Perkis sin gruppe må avvikle så brått.Jeg utfordrer prorektor Hustad til å granske denne situasjonen grundig. Det må en forståelig begrunnelse til for å avvikle MML nå. Jeg har i hvert fall vanskelig for å forstå dette nå.Innsendt av Gisle Østereng 12.03.2010 kl 10:45
MML og Andrew Perkis gjør at Trondheim har et miljø i verdensklasse knyttet til digitale medier. Andrew og hans kolleger har et sterkt engasjement både for samfunnet og for muligheter i næringslivet. Det samfunnsmessige ser vi gjennom samarbeid med AØF, St. Olavs Hospital og byens kino. Når det gjelder det næringslivsmessige ser vi at Andrews tidligere studenter i Adactus nå gjør det meget skarpt internasjonalt. Uten MML blir NTNU og Trondheim betydelig fattigere. Jeg vil heller anbefale NTNU å se på hvordan MML på sikt kan gjøres mindre finansielt avhengig av universitetet - men uten å stoppe all støtte umiddelbart.
I 2007 var jeg i Sør-Korea og besøkte næringslivet og myndighetene der. Oppmerksomheten MML og deres samarbeid med store, internasjonale aktører fikk var meget stor og god, og jeg vil være veldig overrasket om ikke MML om et eller to år vil kunne være selvfinansierende og vel så det. Så håper jeg at NTNU er villige til å gi MML den nødvendige forutsigbarhet. Vil vi virkelig ikke opprettholde samarbeid med SONY, Avid, Vizrt, Rock City, Rockheim, St. Olavs, etc? Andrew Perkis og MML er utmerkede ambassadører for Trondheim og NTNU og fortjener noe mer tid på å gjøre en omstilling.
