Defensiv arroganse fra personalsjefen

Personalsjefen har formulert seg på en merkelig måte i notisen ”Få proffer får topplønn” , mener Bjørn Skallerud og Lise Randeberg, henholdsvis leder og nestleder i Tekna NTNU. 1

 

Organisasjonsinnvikling og komplikasjoner

Tor G. Syvertsen mener at det er fmerkverdig at en rutinemessig rapportering plutselig går feil, og enda mer merkelig at man ikke klarer å korrigere feilen ved første forsøk.

 

Å slå barnet ut med badevannet

Instituttleder Jacques Koreman skriver om nedleggelse av fag og spør om hva som bør veie tyngst: Penger eller NTNUs faglige ansvar.

 

Lateral Arabesk

Noe forundret observerte jeg at Rektors stab for første gang på en årrekke har vist nedgang, fra 57,7 årsverk i 2010 til 29,0 årsverk i 2011. Personlig har jeg ikke merket noen redusert aktivitet, snarere tvert om, skriver Tor G. Syvertsen. 1

 

Karakter E: akademisk stryk, økonomisk bestått

Nå vil jeg skrive mine meninger om hva karakter E egentlig betyr, skriver professor Allan Krill. 2

Svar til Cathinka Tyness

Problemet er ikke bare at det ikke er politikk som sittende Studentting har vedtatt, men at dere ikke har oppdatert politikk på et så viktig tema siden 2009, skriver Runa Næss Thomassen, nestleder av Studentparlamentet, UiO. 3

Kvinner skal ikke prioriteres ut fra kjønn

Studenttinget ved NTNU mener at ansettelser og behandling av ansatte skal foregå på likestilt grunn, og ønsker ikke prioritering av kvinner på grunn av deres kjønn, skriver Cathinka Thyness, leder i studenttinget. 3

Internasjonalisering i praksis

En ung amerikansk postdoc har i høst hatt kontorplass nær meg. Han avbryter oppholdet ved NTNU og reiser hjem til USA om et par dager, skriver professor Arne Sølvberg.

Likestilling på villspor

Jeg måtte lese både oppslaget i Universitetsavisa og protokollen fra lønnsforhandlingene to ganger for å fatte at dette var ment på alvor, og ikke var et forsøk på en tidsforskjøvet aprilspøk.

NTNUs styre - sett fra innsiden (3)

Jeg har en ambisjon om å orientere deg om viktige prosesser i NTNU-styret. Dette innlegget er en oppfølging av leserbrev ifra februar 2010 og november 2010. 2

Anbefalt kommentar

Innsendt av Svein Olav Antonsen

Enig legg penger i potten!

Det er ikke vanskelig å slutte seg til kravet fra TEKNA om at NTNU legger egne midler til potten ved neste lokale forhandlinger. Dette gjøres i statlige virksomheter rundt oss, for eksempel ved Direktoratet for Naturforvaltning (DIRNAT) på Tunga hvor jeg har bistått i lokale forhandlinger de siste årene. Her har arbeidsgiver systematisk lagt til egne midler i...

UA mener

Lokomotivene skal også forske

“Dere er lokomotivene”, sa rektor Torbjørn Digernes om instituttlederne. Det er dette ledersjiktet som skal gjøre NTNU rik og berømt. De fremste blant likeforskere kalles til embetet. Hvordan går det med deres egne forskerkarrierer?