RSS: Abonner på siste nytt
Knut Sørensen utfordrer undertegnede i forhold til uttalelser på styremøtet 24.2 i år.
Endret: 09.03.2010 kl. 10:19
NTNUs strategier skal revideres, og styret la i møtet 22.2 vekt på at det skal være en bred og inkluderende prosess. En forbedret vertikal kommunikasjon i organisasjonen er noe som jeg har understreket med innlegg i styret ved enhver passende anledning. Dette var også var et av mine hovedpunkter foran styrevalget i fjor (Punkt 1b i mine prioriteringer: ’den vertikale kommunikasjonen må styrkes slik at relevant informasjon tilflyter styret’).
Jeg ser ikke noen motsetning mellom en bred og inkluderende prosess, og ønsket om å løfte fram noen krevende spørsmål i den kommende strategirevisjonen. Jeg ga eksempler på slike spørsmål i det siste styremøtet (Skal NTNU være et breddeuniversitet eller løfte frem en hovedprofil? Hva skal NTNU være i forskningslandskapet: Ledende leverandør av teknisk naturvitenskaplig kompetanse i Norge?) Slik jeg ser det bør NTNU være moden for å diskutere denne typen spørsmål, det er tross alt 15år siden NTNUs fødsel. Jeg mener videre at revisjonen må gi et langt bedre samsvar mellom mål (for eksempel Internasjonalt fremragende) og reell strategi enn idag, og at strategien må profilere NTNU tydeligere i vårt nasjonale UoH-landskap.
Når det gjelder det retoriske spørsmålet i innlegget ”Hvem vil du si opp?”, er det bred enighet om at den type virkemiddel verken før, nå eller i framtiden er en riktig tilnærming. Problemstillingen kommer imidlertid opp i forbindelse med nyansettelser hvor jeg mener det er viktig og riktig å tenke nytt (se for eksempel 2010-avsnittet i mitt UA innlegg 22.2).
Bjarne Foss
Professor / styremedlem NTNU
