RSS: Abonner på siste nytt
- Vi skal lære av forrige gang vi laget strategiplan – denne gangen skal vi lytte mer til det som kommer nedenfra, sier prorektor Kari Melby.
Endret: 25.02.2010 kl. 10:19
I mine miljøer hånflirer vi av den strategien vi har.
Helge Holden
På tirsdagens styremøte åpnet NTNUs styre for debatt om NTNUs strategiplan og hvordan den kan videreutvikles.
Kreativ, konstruktiv, kritisk er tittelen på NTNUs hovedstrategi, og de tre kjerneverdiene som universitetets virksomhet har vært styrt etter siden dokumentet ble vedtatt av det gamle Kollegiet i 1998.
Ansatte har hatt til dels ulik tilnærming til NTNUs hovedstrategi i løpet av årene siden. Nå har dokumentet gått ut på dato, og styret skal snart ta stilling til en ny tekst, nye mål, og ny strategi.
Rektor la på styremøtet, tirsdag, fram framdriftsplanen for arbeidet. Det er lagt opp en bred og omfattende prosess hvor flest mulig skal få anledning til å bidra med synspunkter. Arbeidet skal etter planen kuliminere med et styrevedtak i desember i år.
Frem til juni vil styret gjerne høre fra fagmiljøene. 15. juni er satt som frist for fakultetene, de tematiske satsningsområdene og Studenttinget til å komme med sine innspill.
Invitasjon til fagmiljøene
Prorektor Kari Melby identifisert tre kritiske områder i arbeidet: For det første å tydeliggjøre hvordan NTNU kan bidra til de store, globale samfunnsutfordringene. For det andre å forankre prosessen på alle nivå. For det tredje å gi planen en tydeligere faglig retning.
- Planen bør få mer kvantitative mål. Hvordan operasjonaliserer vi for eksempel målet om å bli ”internasjonalt fremragende”? Dette skal vi invitere instituttene til å gi konkrete svar på, sa Melby.
- Ikke alle miljøer kan bli internasjonalt ledende. Ordet ”regional” må også med i utfordringer som må løses, sa studentrepresentant Julia Iablokova.
Hånflirer av forrige plan
Flere av styremedlemmene kritiserte forrige strategirunde. Blant annet ansatterepresentantene Kristin Dæhli og professor Helge Holden, som begge understreket behovet for å forankre en ny strategi blant de ansatte.
- I mine miljøer hånflirer vi av den strategien vi har, sa Holden, professor ved Institutt for matematiske fag. Holden mener styret må sikre at strategien ikke bare blir en ”glossy innpakning om å skulle løse verdens vann- og matproblemer”.
”Internasjonalt fremragende”
- Spørsmålet ”Hvordan bli internasjonalt fremragende?” er for de aller fleste fagmiljøene meningsløst. Man må heller spørre ”Hvordan bli best i landet?”, sa Holden, og fikk støtte av førsteamanuensis Anne Kristin Børresen:
- Bare noen få spisser kan strekke seg mot det internasjonalt fremragende, sa Børresen.
Dæhli advarte mot fokuset på operasjonaliserbare indikatorer når man skriver en slik strategiplan.
- Man er blitt for opptatt av å telle. Planen bør også inkludere kvalitative mål, sa Dæhli.
Bredde eller spiss?
Både professor Bjarne Foss og eksternrepresentant Ådne Cappelen mener tiden er inne til å stille vanskelige spørsmål til NTNU som organisasjon:
- Skal NTNU være et breddeuniversitet eller løfte frem en hovedprofil? Hva skal NTNU være i forskningslandskapet: Ledende leverandør av teknisk naturvitenskaplig kompetanse i Norge?, spurte Foss.
LES MER: Styret sett fra innsiden
Også Ådne Cappelen, ekstern representant, mener NTNU bør være i stand til å definere bort fagfelt som universitetet i fremtiden ikke ikke ønsker å prioritere.
Ferdig i desember
Styreleder Marit Arnstad registrerte at styret ønsket en debatt om prioriteringer ved NTNU. For å unngå uro og sårhet ville hun ikke ta diskusjonen om NTNUs hovedprofil inn i diskusjonen om ny strategi. I løpet av året skal rektoratet ut i organisasjonen for å innhente synspunkter. Det skal også utarbeides en kommunikasjonsplan. Den nye strategiplanen skal være ferdig i desember 2010.
Diskuter denne saken
Innsendt av Einar Johan Aas 09.12.2010 kl 09:40
Da NTNU ble dannet, var det mange diskusjoner om visjoner og mål som forente alle de ulike fagmiljøene. Etter hvert ble KKK (kreativ, konstruktiv, kritisk) godtatt av de aller fleste fagmiljøer, selv om tolkingen og vektingen av KKK var ulik.
Så kom Det skapende universitet. Det har bitt seg fast på T-skjorter, kaffekrus, ryggsekkker og andre objekter. Når jeg skal finne et objekt på Tapir som en liten erkjentlighet til gjesteforelesere og gjesteforskere, synes jeg det er pinlig å gi noe med "Det skapende universitet" på. Den bestemte formen er arrogant, og ekskluderende.Derimot er "kreativ, konstruktiv, kritisk" en grei visjon, som ikke utelukker at det finnes flere i dette selskap.Jeg håper at det ikke blir et farvel til KKK.
