Lederkonferansen i Oppdal:
Om kvalitet og katedralbyggere
Oppdal, mandag formiddag: - Dette har mye med ledelse å gjøre.
Det var avtroppende NTNU-rektor Torbjørn Digernes’ kledelig beskjedne forklaring på at samtlige piler som måler forskningsaktivitet peker oppover, og har gjort det i den tida, i den perioden han har sittet som rektor.
Det gjelder doktorgradsproduksjon, fremragende forskningssentra, publiseringspoeng og mer til.
- Trodde ikke det stemte
På et overordnet plan er det et faktum at NTNU har fordoblet antallet vitenskapelig ansatte siden det ble etablert i 1996.
Digernes: - Jeg trodde ikke det kunne stemme da jeg først hentet ut denne statistikken. Men det stemte. For riktig å understreke poenget, viste han en tilsvarende graf-oversikt hentet fra ”et universitet sør for Dovre” – Universitetet i Oslo, hvor pilene, som også pekte oppover, likevel lå adskillig nærmere en vannrett linje.
Digernes:- Det er ikke UiO som er atypisk. Det er NTNU som er atypisk.
Påtroppende rektor Gunnar Bovim satt i salen, og lyttet oppmerksomt.
Mye skal bli mer
- NTNU skal utvikle seg videre. Til det trengs kvalitet i alle ledd. For å oppnå det behøver NTNU god ledelse, sa avtroppende rektor, og fortsatte:
Vi har fått til ganske mye, men vi skal få til ganske mye mer.
Han avsluttet med en liknelse om tre steinhoggere fra middelalderen: En forbipasserende spurte dem hva de drev med.
- Jeg hogger stein, sa den første.
- Jeg bygger en trapp, sa den andre.
- Jeg er med på å bygge en katedral, sa den tredje.
