- HiM er best tjent med å fusjonere med NTNU

Risikoen for stagnasjon er stor hvis høgskolen forblir selvstendig, skriver NIFU i rapport om HiMolde.

Rektor og styreleder Hallgeir Gammelsæter har hele veien hellet mot at autonomi er det beste for høyskolen. Nifu-rapporten anser fusjon med NTNU for å være best.
Publisert Sist oppdatert

- Lite nytt i rapporten, sier rektor Hallgeir Gammelsæter til Panorama.

Rapporten med tittelen Høgskolen i Molde i det nye institusjonslandskapet – Fusjon eller fortsatt selvstendighet? er levert av NIFU (Nordisk institutt for for studier av innovasjon, forskning og utdanning) i Oslo på oppdrag av styret ved høgskolen. Rapporten skal debatteres på et allmøte på campus onsdag 16. november og senere behandles i høgskolestyret.

I rapporten slås det fast at HiMolde som fortsatt selvstendig institusjon «sannsynligvis» ikke kan opprettholde all aktivitet ved høgskolen, men må omfordele ressurser til doktorgrads- og mastergradsutdanninger for å imøtekomme nye akkrediteringskrav.

NIFU skriver at det er fare for at utviklingen ved høgskolen skal stagnere:

«Vår vurdering er at det er mulig for høgskolen å opprettholde fagmiljøer og undervisningstilbud av god kvalitet selv om den fortsetter som selvstendig institusjon. Å fortsette som selvstendig institusjon gir også fordeler av å være en liten institusjon med tette og ubyråkratiske relasjoner mellom de ulike miljøer. De nye rammebetingelsene fører imidlertid at høgskolene kommer i en mer krevende ressurssituasjon, og vår vurdering er at dette medfører betydelig risiko for en stagnerende utvikling fremover. Dersom høgskolen velger å fortsette som selvstendig institusjon, er dette forhold som det er viktig å vurdere nærmere.»

Les hele rapporten i PDF-format.

- Ingen selvfølge at NTNUs dør er åpen

Rapportforfatterne skriver at det er deres vurdering at en fusjon med NTNU gir de største utviklingsmulighetene for HiMolde, at det vil gi fagmiljøene i Molde mulighet til å ta ut faglige synergier, og til f. eks. å øke graden av eksternt finansiert forskning.

Men det er usikkert om NTNU ønsker en slik fusjon:

«Det er grunn til å understreke at det er ingen selvfølge at døren er åpen for dette alternativet nå – det vil eventuelt kreve at NTNU ser en nytteverdi i en fusjon med Høgskolen i Molde. Fra NTNUs side er det også uttrykt et ønske om at hele Høgskolen i Molde står samlet bak en fusjonssøknad rettet mot NTNU.»

NIFU anser Høgskolen i Innlandet som en lite aktuell fusjonspartner for HiMolde – særlig på gunn av den geografiske avstanden, og skriver at det er begrensede muligheter for å ta ut faglige synergier ved å fusjonere HiMolde med Høgskolen i Volda eller Høgskolen på Vestlandet.

Lite nytt for rektor

HiMolde-rektor Hallgeir Gammelsæter syns ikke rapporten bringer mye nytt på banen.

– Vi visste at NTNU representerer et bredere og større fagmiljø enn de fleste andre. Men det er også en løsning vi ikke har mye innflytelse på, og som ikke er tilgjengelig nå, sier Gammelsæter.

Gammelsæter vedgår at det er risiko for at utviklingen ved HiMolde kan stagnere om høgskolen går videre som selvstendig institusjon, men mener at det også er en risiko innenfor en fusjon.

– Jeg synes ikke rapporten avklarer hvor risikoen er størst. Jeg hadde gjerne sett at rapporten gikk dypere enn den gjør og ga oss mer enn den gjør, men jeg håper den danner grunnlag for en god diskusjon som gir en avklaring i forhold til strategiske valg, sier Gammelsæter.