Torgeir Welo er tilbudt å lede Institutt for maskinteknikk og produksjon i en ny fireårsperiode. Det ble vedtatt tidligere denne uka.
Institutt for maskinteknikk og produksjon har ifølge sine sider tverrfaglig kompetanse innen logistikk, maskindesign, produktutvikling, materialvitenskap, og risiko og pålitelighet av komplekse systemer.Foto: Geir Mogen/NTNU
Fakultetsstyret ved Fakultet for ingeniørvitenskap vedtok torsdag å tilby Torgeir Welo ny åremålsperiode som instituttleder ved Institutt for maskinteknikk og produksjon (MTP).
Det skriver fakultetet på sin internkanal.
Professoren tar dermed fatt på sin tredje åremålsperiode som instituttleder.
Lederperioden avviker fra de fleste andre
- Med Torgeir ved roret er instituttet i de beste hender. Jeg er også svært glad for å ha ham med videre i ledergruppa, hvor han spiller en viktig rolle gjennom sine perspektiver og erfaring, sier dekan Vikas Thakur ifølge meldinga.
Vikas Kumar Singh Thakur tok over som dekan ved Fakultet for ingeniørvitenskap etter sommeren 2025.Foto: Benedikt Erikstad Javorovic
Universitetsavisa omtalte i desember søkerlista til stillingen. Da var det i alt tre søkere og Welo var den eneste søkeren fra NTNU. MTP har avvikende åremålsperiode, som gjør at ansettelsen ble gjort nå heller enn samtidig med de fleste andre ledeansettelsene.
Den nye åremålsperioden er på fire år.
- Jeg takker for tilliten og ser frem til å lede et av NTNUs mest spennende institutter gjennom første halvdel av kommende strategiperiode, sier Welo ifølge fakultetets melding.
Han sier det blir svært givende å få mulighet til å bidra i IVs ledergruppe, som har en god balanse mellom nye og mer etablerte medlemmer.
Torgeir Welo vil ta fatt på en tredje periode som instituttleder.Foto: NTNU
Instituttlederen vil bygge videre på det han kaller suksessformelen de siste årene.
- MTP har i dag et solid ståsted og er godt posisjonert for å bidra til NTNUs videre utvikling.
Han sier instituttets strategi er godt gjennomarbeidet og forankret både i fakultetets strategi og NTNUs strategi.
- Vi har hatt en positiv utvikling gjennom mange år, takket være vår viktigste kapital i form av dyktige og motiverte medarbeidere innenfor alle deler av organisasjonen. I tillegg har vi hatt en ledergruppe med fokus på kontinuerlig forbedring, god medvirkning i strategiprosess, klare prioriteringer, gjennomføringsevne og ansvarliggjøring.