NTNU-styret: økonomi, KI-press og sikkerhetsarbeid på bordet
NTNU-styret møtes mandag 9. mars på Gløshaugen fra 08.00. Møtet kan følges her på Universitetsavisa.no.
Kjøreplan til møtet
|
Sakstittel
|
Tidsbruk
|
Tidspunkt
|
| Godkjenning av dagsorden og habilitetsvurdering | 05 min | 08:00–08:05 |
| Årsrapport og årsregnskap for 2025 | 60 min | 08:05–09:05 |
| Pause | 10 min | 09:05–09:15 |
| Utviklingsavtale med Kunnskapsdepartementet 2027–2030 | 60 min | 09:15–10:15 |
| Pause | 10 min | 10:15–10:25 |
| NTNUs kvalitetsmelding for utdanning 2025 (Del 1: Kvalitetsmelding / Del 2: LMU-rapport) | 60 min | 10:25–11:25 |
| Studentombudets årsrapport | 20 min | 11:25–11:45 |
| Lunsj | 30 min | 11:45–12:15 |
| Faglig innlegg – SFU Engage v/Torgeir Aadland | 30 min | 12:15–12:45 |
| Årsrapport internrevisjonen 2025 | 30 min | 12:45–13:15 |
| (Lukket sak) Drøfting: NTNUs ivaretakelse av sikkerhetsloven og eksportkontrollforskriften (vedlegg til internrevisjonsrapport) | | 13:15 |
| Pause og åpning av møtet | 10 min | 13:15–13:25 |
| Rektors orienteringer: Studiebarometeret 2025; Arbeidsmiljøundersøkelsen (ARK); Samfunnsansvar og formidlingsutvalget (SAFU); Habilitet styreverv | 20 min | 13:25–13:45 |
| Eventuelt | 15 min | 13:45–14:00 |
| Pause for lukking av møtet | 10 min | 14:00–14:10 |
| (Lukket sak) Stillings- og resultatkrav i rektors arbeidsavtale – drøfting | 20 min | 14:10–14:30 |
| (Lukket sak) Klage på vedtak om oppsigelse (egen kjøreplan) | 90 min | 14:30–16:00 |
| Pause | 10 min | 16:00–16:10 |
| Protokoll | 05 min | 16:10–16:15 |
| Evaluering | 25 min | 16:15–16:45 |
På dagsordenen står blant annet årsrapport og regnskap for 2025, ny utviklingsavtale med Kunnskapsdepartementet, kvalitetsmelding for utdanning og en internrevisjonsgjennomgang av arbeidet med sikkerhet og eksportkontroll.
Årsrapporten: 294 færre årsverk og uro i organisasjonen
I styresaken om årsrapport og årsregnskap for 2025 går det fram at NTNU hadde 294 færre årsverk ved utgangen av 2025 enn året før.
Det styrepapirene beskrives det uro og bekymring i organisasjonen, blant annet knyttet til økonomisk press og usikkerhet om videre omstilling.
Universitetsavisa har tidligere skrevet om at reduksjonen i ansatte primært har skjedd i nedgang i vitenskapelig ansatte.
Under møtet skal også det endelige årsresultatet gjennomgås for 2025. Universitetsavisa har tidlgere omtalt at NTNU hadde et enormt underforbruk i fjor. Noe som har resultert i store avsetninger og behov for å bruke mye penger på langtidsinvesteringer.
KI utfordrer vurdering
Styret skal gjennomgå Kvalitetsmeldingen for utdanning. Der løftes det fram en dobbel utfordring: strammere økonomi og et KI-skifte som presser vurderingsformene. Det pekes på behov for tydeligere prioriteringer fordi handlingsrommet er mindre enn før.
Rektor peker blant annet på at KI utfordrer tilliten til at vurderingsresultater og grader faktisk reflekterer studentens egen kompetanse, og at det trengs kompetanseutvikling og mer felles praksis.
Mangler oversikt over «kritiske verdier» i sikkerhetsarbeidet
På påpiret står også nternrevisjonens oppfølging av sikkerhet og eksportkontroll.
Her pekes det på at NTNU fortsatt ikke har full oversikt over hvilke verdier som bør beskyttes, og at verdikartlegging og verdivurderinger må prioriteres for å få bedre kontroll over risiko og trusselbilde.
Ifølge papirene er kompetanse og bevissthet noe som varierer mellom fakultet og institutt, og sikkerhetsroller er ulikt organisert ute i linjen.
Rekordantall henvendelser til studentombud
Som orienteringssak ligger studentombudets årsrapport. Studentombudet mottok 331 henvendelser i 2025, det høyeste antallet registrert i en rapporteringsperiode.
Det rapporteres om flere saker knyttet til fusk enn året før. Universitetsavisa har tidligere skrevet om at NTNU har den dårligste dekningsgraden på Studentombud i landet.
Studenttinget har fryktet at det vil gå utover rettssikkerheten til studentene at NTNU med over 40 000 studenter kun har ett studentombud.
Styret skal også behandle en sak om klage på vedtak om oppsigelse for lukkede dører.
