Kritiserer ny lederstilling ved NTNU

NTNU fjerner Økonomiavdelingen som egen avdeling, og økonomidirektøren blir til en underdirektørrolle. - Uklare linjer og uklare fullmakter, mener de tillitsvalgte.  

Lisbeth Aune i Forskerforbundet er en av flere fagforeningsledere som mener den nye stillingen er en dårlig idé.
Publisert

NTNU har høsten 2025 utredet om Avdeling for økonomi og Avdeling for utvikling og virksomhetsstyring skulle slås sammen. 

Dette er nå avklart, og fra 1. januar 2026 er de i praksis én avdeling. Formelt skjer sammenslåingen fra 1. januar 2027.

UA har tidligere skrevet om forslaget, og om at Hege Brende i en periode har hatt både stillingen som direktør for virksomhetsstyring og som økonomisjef.

Brende blir direktør for begge avdelinger

Nå er det klart at Brende fortsetter som direktør for den sammenslåtte avdelingen, mens det opprettes en underdirektørstilling som økonomisjef. 

- Hege Brende er tilbudt og har takket ja til å lede den nye avdelingen, sier organisasjonsdirektør Bjørn Haugstad til UA.

Spørsmålet om det skulle bli en egen økonomidirektør sto åpent i høst, og det har i mellomtiden vært en prosess å finne ut av dette. 

- Tilbakemeldingene gjennom medvirkningen i organisasjonen var at NTNU fortsatt har behov for en økonomidirektørrolle. Den blir derfor videreført, sier Haugstad.

Organisasjonsdirektør Bjørn Haugstad sier en rekke tilbakemeldinger pekte mot nødvendigheten av at denne rollen opprettholdes.

Skeptisk til å ha «underøkonomidirektør»

Heretter skal imidlertid vedkommende rapportere til avdelingsdirektøren, og få tittelen underdirektør. Denne underdirektørrollen ble diskutert i Sesam-møtet i desember, og de tillitsvalgte var skeptiske. 

Det ble protokollført at de tillitsvalgte mener «innføring av underdirektør for økonomi vil medføre uklar linjestruktur mellom avdelingsdirektør, underdirektør og seksjonsledere. Dette bryter med den ordinære organiseringen ved NTNU og stillingsstrukturen i lønnspolitikken», står det, underskrevet tillitsvalgte fra UNIO Stat, Akademikerne, LO Stat og YS Stat. 

- Hva er din respons til dette?

- Jeg er simpelthen uenig, men respekterer at de tillitsvalgte har den bekymringen. Så blir det mitt ansvar, sammen med Hege Brende og den nye økonomidirektøren å vise i praksis at de tillitsvalgtes bekymring håndteres godt, sier Haugstad. 

- Paradoks

NTLs representanter lurte i Sesam-møtet på hva som var gevinsten med å etablere en underdirektørstilling, og at ansatte var forespeilet å få én avdelingsdirektør. 

- Ansatte skjønner ikke vinningen med dette, ifølge NTL.

Forskerforbundet mente det var et paradoks å slå sammen avdelingene samtidig som man ønsket å ha en økonomidirektør som skulle ha direkte kontakt ut i organisasjonen. 

Tekna sier det er usikkerhet om hva som ligger i mandatet til den nye underdirektørfunksjonen. 

Trygg på løsningen

Haugstad sier han er trygg på at dette er en god løsning.

- Jeg er glad for at Forskerforbundet og NTL valgte å gå med på å opprette en underdirektørstilling, til tross for uttalt skepsis. Når det er sagt så er jeg trygg på at den valgte løsningen vil fortsatt ha en tydelig økonomidirektørrolle ved NTNU, og da er det avgjørende at vedkommende har direkte kontakt med fakultetene, sier Haugstad. 

Han sier at enhver kontakt mellom personer i fellesadministrasjonen og fakultetene formelt skjer på fullmakt fra ham, som igjen er tildelt fullmakter fra rektor. 

- I praksis vil NTNU gå i stå om vi ikke har god kontakt mellom fakultetene/museet og fellesadministrasjonen uten å måtte «gå opp og ned i linja».

- Kulturproblem

Hovedtillitsvalgt Lisbeth Aune i Forskerforbundet sier til UA at Forskerforbundet er skeptisk til å bruke tittelen underdirektør.

- Når argumentasjonen er at du må ha en direktørtittel for å ha autoritet overfor fakultetene, har vi et kulturproblem. Her er det to avdelinger slås sammen, likevel mener NTNU altså at økonomisjefen må ha en direktørtittel for å ha autoritet ut i organisasjonen, sier Lisbeth Aune. 

Forskerforbundets Lisbeth Aune er bekymret for at flere ledernivå øker antallet lederstillinger.

Hun sier underdirektør-tittelen er en vanskelig modell å få grep på. Forskerforbundet har vært skeptiske til denne før. 

- Da det ble tatt i bruk stillingskode underdirektør for tre avdelinger i oktober 2023, ble det protokollført at Forskerforbundet var bekymret for at det opprettes et nytt ledernivå uten en helhetlig gjennomgang av NTNUs lønnspolitikk, forklarer Aune.

Dette mener de fortsatt, og de frykter at at flere enheter kan ønske seg dette ledernivået.

-  Med flere ledernivå øker også det totale antallet lederstillinger, dette skjer parallellt med at resten av organisasjonen slankes, sier Aune.

At avdelingene skal slås sammen, er forhandlet ferdig i Losam, og ikke noe Forskerforbundet vil ta noen omkamp på, sier hun.  

Følg UA på Facebook og Instagram.