Tvangsinnføring eller ikke?

Det har nå gått åtte år og to lederperioder med en miks av ulike styringsordninger og medvirkningsformer ved instituttene. Den bredt anlagte høringsrunden fra topp til bunn i organisasjonen tidligere i år har ikke gitt et entydig svar på hva universitetet ønsker.

Det ga universitetsstyret hodebry på torsdagens møte på Jægtvolden på Inderøya.

En ledelsesutfordring

Det medisinske fakultet, det Naturvitenskapelige og Vitenskapsmuseet ønsker tilsatte ledere over hele fjøla. Det samme har Studenttinget uttrykt. I siste fireårsperiode har instituttene fått mulighet til selv å velge styreform. Per i dag har 42 institutter valgte ledere, 10 har tilsatte. 20 institutter har styrer, mens 32 har råd eller et annen medvirkningsform.

Ett klart signal er det fra høringsrunden: Alle er fornøyde med den ordningen de har i dag. Det er også en problematisk konklusjon.

Med dette som premisser måtte styremedlemmene ta stilling: Skal styret vise handlekraft, skjære igjennom og pålegge flertallet av instituttene å endre ledelsesmodell?

Tvangsinnføring?

- Jeg ønsker ikke å tvangsinnføre tilsatte ledere, sa professor Bjarne Foss. - Jeg tror jeg kommer til å stemme imot et slikt forslag.

Kybernetikkforskeren tror dette vil gå seg til: Etter erfaringene de siste årene å dømme, vil flere og flere institutter selv velge å tilsette sine ledere.

- Generasjonsspørsmål

- Jeg liker ikke ordet tvangsinnføre, Bjarne, sa professor Ann Kristine Børresen fra Humanistisk fakultet.

Børresen mener holdningen til spørsmålet om ansatt eller valgt i stor grad er et generasjonsspørsmål. Organisasjonen er ikke like skeptisk til tilsatte ledere i dag, som da dette var på dagsorden for fire år siden. Det vil ikke oppfattes så radikalt å innføre en felles ordning blant de ansatte. Tilsatte ledere har fungert bra, mener Børresen, mens den tradisjonelle «tillitsmannsordningen» med valg har av og til slått meget dårlig ut.

- Jeg heller mot en ordning som er lik over hele NTNU. Selv om jeg tror lederspørsmålet er mest personavhengig, heller jeg til tilsatte ledere, sa representant for teknisk-administrative, Kristin Dæhli.

- Fakultetet viktigste base for ledelse

Jon Øyvind Eriksen mente fakultetet er den viktigste basen for å utøve ledelse. Her er det den overordnede forskningsledelsen bedrives. Det taler for mer uformelle, men grundige medvirkningsordninger på instituttnivået. Ellers ser tilsatte ledere på instituttene ut til å fungere bra. Det er heller ingen grunn til å vente på at dette ordner seg selv, mente næringslivsmannen.

- Våg å beslutte

- Det er på tide å legge forsøksperioden bak seg, mente Karin Røding, med fortid fra Karolinske Institutet. Alle internasjonale trender peker mot mer formell ansvarliggjøring av forskningsledelse, med tilsatte ledere. - Jeg synes man skal våge å beslutte, ikke la det gå organisk.

Midlertidig vitenskapelig ansattes representant, Magnus Steigedal, stilte spørsmål om hva som er konsekvensene av å tilsette ledere. Hva vil skje når åremålet går ut, skal lederne da inn i annen stilling ved instituttet? Heller ikke studentrepresentant Michael Johansen flagget sterke synspunkter.

Mange forfall

Torsdagens styremøtet var ellers dominert av forfall. Marit Arnstad har allerede inntatt taburetten i regjeringen Stoltenberg, mens fungerende styreleder Morten Loktu var i Stavanger på oljekonferanse. Ny studentrepresentant Tina Melfjord var heller ikke tilstede. Tidligere trondheimsordfører og vararepresentant Anne Kathrine Slungård hadde ikke landet på et standpunkt til ledelsesform eller innføring av en fast ledelsesordning.

- Vet organisasjonen dette?

I fraværet av styreleder og fungerende styreleder, hadde Ådne Cappelen fra Statistisk sentralbyrå oppgaven med å forsøksvis samle de sprikende svarene fra både organisasjonen og fra styremedlemmene.

- Er det kommunisert nedover i organisasjonen at et premiss for denne saken er å uniformere ledelsesordningen? I så fall er det greit. Hvis ikke, kan vi ha et problem.

Forskerforbundet ved NTNU advarte i mai om medlemmer som ikke følte de fikk delta i tilstrekkelig grad under høringsrunden.

LES MER: Misnøye over mangel på reell medvirkning

- Forøvrig er jeg tilhenger av litt anarkiske tilstander. Det har vært et stabilt trekk ved slike organisasjoner, og med gode resultat, sa Cappelen.

Foreløpg og knapt flertall for

Studenttinget har allerede har flagget en preferanse for tilsatte ledere. Etter det UA erfarer heller dermed seks styremedlemmer til en innføring av tilsatte instituttledere for hele NTNU. De fem resterende er enten mot «tvangsinnføring», eller har ikke bestemt seg. Det er en usikkerhet i hva de faste medlemmene med frafall vil lande på.

Det blir rektors vanskelige oppgave å fremme en tilrådning til styret for neste møte i oktober. Ny lederperiode starter august 2013.