- Vi har hatt mange gode enkelttiltak, men arbeidet har ikke resultert i noen samlet strategi. En overordnet handlingsplan skulle for lengst vært på plass, erkjenner Erik Lund, som er fakultetsdirektør ved IVT-fakultetet.
Det var den statlige offensiven ”Grønn stat” som la føringen for at styret ved NTNU vedtok å innføre miljøledelse i februar 2005. I august året etter ble Miljøutvalget etablert. Og fikk rollen som pådriver. Gjennom systematisk arbeid skulle det innføres klare reduksjonsmål for avfallsmengder, transport, energibruk og innkjøp.
Falt fra hverandre
- Vi begynte å jobbe ut en strategi tidlig, men arbeidet ble ikke fulgt opp slik det burde. Av ulike årsaker falt det hele etter hvert litt fra hverandre, sier Lund, som heller ikke har følt at det har vært stor interesse for utvalget i resten av NTNU.
At arbeidet har gått sent, skyldes forklares blant annet med at utvalgets medlemmer er travle mennesker som til dels har vært mye bortreist. Det har også vært et betydelig problem at utvalgets sekretær har vært langtidssykemeldt. Ett tiltak som ble satt i verk tidlig, var å få på plass ISO-sertifisering av hele NTNU. Dette stoppet opp etter noe innledende arbeid gjennom studentoppgaver.
Grønn stat forplikter
-I henhold til kravene i Grønn stat er dere er pålagt å sette opp en konkret handlingsplan og tiltak?
- Ja, vi har en klar forpliktelse der. Vi skal være pådriver. Vi har da også gjort en del arbeid og tiltak, men det er i linjen gjennomføringsansvaret ligger. Mye godt arbeid er gjort gjennom Teknisk avdeling. De har virkelig oppnådd mye, både på enøk og avfall, sier Lund.
Les hvordan driftsavdelingen sparer NTNU for 16 millioner kroner her.
Ikke lenger eget budsjett
De første årene hadde Miljøutvalget et eget budsjett. I 2007 på 750 000 kroner, året etter på nærmere én million kroner. Pengene gikk til ulike tiltak, hvorav de største postene er å betrakte som ordinære driftsutgifter knyttet til Teknisk avdeling, i følge Lund. Gjennom samarbeidet med FAIR er gjenbrukbare PC-er samlet inn til utviklingsland. Store midler gikk også med til den store oppryddingen av farlige kjemikalier rundt om på campus. Ellers har utvalget finansiert miljødager, Slukk-Lyset-kampanjen, Friskus-aksjonen og miljøkopper til alle nye studenter.
- For 2010 har vi ikke noe eget budsjett, alt dekkes gjennom HMS-seksjonen. Det betyr at vi ikke lenger har egne midler til å støtte initiativer eller legge opp til aktiviteter, sier Erik Lund.
Tungt å skape entusiasme
Erik Lund legger ikke skjul på at det har vært en utfordring å omsette Miljøutvalgets temmelig abstrakt formulerte mandat i konkrete tiltak blant over 4000 ansatte og 20 000 studenter.
- Vi har vel endt opp med en litt ullen forståelse av mandatet også, sier han.
Han gjør ikke noe forsøk, verken på å forsvare, eller bortforklare Miljøutvalgets manglende resultater. Erkjenner bare at det er jobbet for dårlig. At de burde stått på hardere, og vært tydeligere.
Samtidig; Miljøarbeid er nybrottsarbeid, og responsen har ikke alltid vært like hjertelig. Et forslag om parkeringsavgift på campus for å finansiere miljøtiltak, ble avvist fra sentralt hold. Da de i høst ville vise frem fordelene med videokonferanse-utstyr, møtte kun en håndfull ansatte opp.
- Det har til tider vært tungt og litt motløst å forsøke å skape en entusiasme rundt om i organisasjonen, sier Lund.
Intet hørt fra ledelsen
Interessen fra toppledelsen har heller ikke vært påtrengende.
- Det er ingen fra sentralt hold som har vist oss noen spesiell oppmerksomhet. Verken styre, rektorat, eller dekanmøte har noen gang bedt oss om en orientering. Men, kanskje kan du like godt si at ansvaret ligger hos meg, at det er jeg som burde tatt et slikt initiativ, sier Lund.
- Hva er de største utfordringene for å få til et miljøarbeid som virker ved NTNU?
- Vi må få opp en tydelig strategi for endring på utvalgte områder. Det eneste som virker, er synlige reduksjonsmål og klare føringer for hvem som har ansvar. Det må være forankret på topp, og alle nedover i systemet må føle ansvar for føringene som er lagt.
Åpen for 10:10
Den 13. januar beskrev UA den internasjonale kampanjen 10:10, der deltakerne forplikter seg til å kutte sine klimautslipp med ti prosent i år. Ansatte oppfordret NTNU om om å slutte seg til.
- Dette initiativet kan også bli tatt opp i diskusjonene vi skal ha fremover. Kanskje det er en god og konkret måte å presse systemet litt sterkere på, sier Miljøutvalgets leder.
Når utvalget møtes i morgen, er det gått snart fire måneder siden siste møte.
- Vi skal gripe fatt i arbeidet igjen nå. Vi tar skjeen i en annen hånd og skal levere bedre, sier Erik Lund.
Les mer:
Grønn stat og miljøledelse. NTNU har tiltrådt ”The University Charter for Sustainable Development”
