- Jeg har tiltro til at utvalget er balansert og i stand til å se saken fra flere sider.

For snart to år siden vedtok NTNUs styre følgende: «Styret ber rektor komme tilbake til styret med forslag til et mandat for en utredning av styringsmodell ved NTNU etter at ny rektor er tilsatt for perioden frem til 31.07.2029».

I styremøtet 9. desember 2025 vedtok styret blant annet: «Styret vedtar plan for intern diskusjon om ledelse og styrket medvirkning og ber rektor sørge for at prosessene gjennomføres i tråd med planen. Innspillene fra diskusjonene skal gi styret et godt grunnlag for videre behandling av hvordan medvirkningen ved NTNU kan styrkes». 

Hvor mye er et styrevedtak verdt?

Etter dette mener en del at det nye styret ikke følger opp forrige styres vedtak. Her er det to ting som er viktige: ordet «styringsmodell» i første vedtak og «plan for intern diskusjon om ledelse og styrket medvirkning» i vedtak nr to. En copilot- definisjon av styringsmodell lyder:

«En styringsmodell er et rammeverk eller et system som beskriver hvordan en organisasjon planlegger, leder, gjennomfører, evaluerer og korrigerer virksomheten for å nå sine mål, ofte med fokus på effektivitet, ressursbruk, og overholdelse av krav. Den definerer roller, ansvar, prosesser, systemer og møtepunkter for å sikre at virksomheten styres hensiktsmessig, og kan variere fra overordnede ledelsesmodeller til detaljerte modeller for produksjonsstyring».

Snøfnugg i desember

På engelsk kan man bruke begrepet governance model, med en mulig definisjon:

«A governance model serves as a structured framework that defines the roles, responsibilities, and processes for decision making within an organization. It establishes how leaders and members interact with each other and with external stakeholders, ensuring that the organization operates effectively and ethically». 

Styringsmodell er et ganske generelt begrep som inneholder mer enn bare ledelsesmodell, det inneholder også medvirkning og medbestemmelse (definerer roller, prosesser og møtepunkter for hensiktsmessig styring). Begge tema er innbakt i det siste vedtaket.

En oppskrift på hvordan man kan hindre medvirkning

Styret mener at det har nok underlagsmateriale til å kunne behandle ledelsesmodeller. Hvis dette ble satt opp som egen styresak på et senere møte, med tilhørende underlagsmateriale, så vil styret ha nok informasjon til å diskutere det og gjøre vedtak. Dette venter styret med til det har fått informasjonen som utvalget som er oppnevnt skal framskaffe. 

Merk at utvalget er bredere sammensatt enn opprinnelig foreslått fra ledelsen, etter diskusjon i styremøtet (8 i stedet for 6 personer). Jeg har tiltro til at utvalget er balansert og i stand til å se saken fra flere sider. Når saken settes opp i junimøtet 2026 vil både ledelse og medvirkning (styringsmodell) behandles.

Noen kan sikkert mene at dette innlegget er ren semantikk, men som regel er en felles forståelse av begreper nyttig i debatter.