Fakultet for økonomi:

Stram økonomi for økonomene

Festtalene fra åpningen er stilnet, nå begynner hverdagen. Dekan Monica Rolfsen sier økonomien er stram ved NTNUs nye Fakultet for økonomi, samtidig ser hun fordelen i å starte med blanke ark.

Finansministeren åpnet. Det nye fakultetet består av fagmiljø fra industriell økonomi og samfunnsøkonomi ved NTNU, Handelshøgskolen i Trondheim og de tidligere høyskolene i Ålesund og Gjøvik. Det skal ha en tydelig teknologiprofil, og et spesielt ansvar for NTNUs satsing på bærekraftig samfunnsutvikling.
Publisert Sist oppdatert
Fersk dekan på nytt NTNU-fakultet. - Vi har fått utrolig flinke medarbeidere med oss. Vi er få, og vi må ha høy kvalitet. Jeg er svært fornøyd med de som er innplassert, nivået er kjempebra, understreker Monica Rolfsen.

Denne uken ble NTNUs helt nye Fakultet for økonomi offisielt åpnet av finansminister Siv Jensen, og med et tungt utvalg av eliten i norsk økonomi på gjestelisten. Store ord fløy gjennom luften, og i sin tale viste NTNUs rektor Gunnar Bovim til at man nå skaper et fakultet som er unikt i internasjonal sammenheng.

LES OGSÅ: Snoren er klippet, nå starter jobben

Mangler 3 stillinger

I slutten av oktober 2016 skrev UA om at fusjonen, kombinert med regjeringens sparereform, ville føre til at det nye fakultetet ville bli kritisk underbemannet. Opprørte tillitsvalgte ville ikke godkjenne rektors forslag til bemanningsplan, og dekan Monica Rolfsen uttalte at “Det blir trangt og absolutt krevende”.

- Hva er fasit nå, etter at folk er innplassert i nye stillinger og budsjettet på plass?

- Vi er ikke i mål med alt, blant annet har vi tre ubesatte stillinger, sier Monica Rolfsen.

NTNUs ansettelsesstopp blir opphevet i løpet av kort tid, slik at stillingene kan lyses ut internt.

Fortsatt stram økonomi

Samtidig erkjenner Rolfsen at økonomien ved det nye fakultetet er stram.

- Det er stramt men jeg ser ikke mørkt på det, sier hun.

Før jul var tonen at fakultetet var underdimensjonerte allerede før start, og det også før kravene om kutt som følge av regjeringens avbyråkratiseringsprosjekt. Pålegget er at NTNU må kutte sju prosent av administrasjonskostnadene.

- Vi skal finne måter jobbe på som gjør oss bedre, og vi skal samarbeide mer på tvers. Så langt ser det lovende ut, sier Rolfsen, som sier de må avvente litt, til alle stillinger er besatt, før bildet er helt klart.

- Ser vi da at noe mangler må vi ta det opp, og se om vi får korrigert for det. Utgangspunktet mitt nå er at vi har så flinke folk at jeg tror dette skal gå veldig bra, sier ØK-dekanen.

Fordel med blanke ark

- Men samtidig starter vi på scratch med et helt nytt fakultet, noe som på mange måter er en fordel. Når oppgaver skal løses har vi muligheten til å tenke helt nytt, og hvordan vi kan gjøre ting på best mulig måte, sier hun.

Hun sier hun opplever at de som nå er innplassert på fakultet og institutter er positive til å få til noe nytt.

- En god del oppgaver er nok løst ut fra at man alltid har gjort ting på én måte, men uten at det kanskje er den beste måten. Spesielt i overgangen mellom fakultet og institutter er jeg overbevist om at vi kan jobbe smartere. Jeg mener vi har enda bedre muligheter til det nå, sier Rolfsen.

De tre ledige stillingene som står ubesatt er innen forskning med spesialkompetanse på eu-prosjekter og forskningsråd, prosjektøkonomi, og en service- og støttefunksjon i forhold til blant annet fakultet og styre. Sammenlignet med andre fakulteter har ØK en liten administrasjon, inkludert ansatte på instituttene teller de 35-40 ansatte.

- Vi har fått utrolig flinke medarbeidere med oss. Vi er få, og vi må ha høy kvalitet. Jeg er svært fornøyd med dem som er innplassert, nivået er kjempebra, understreker dekan Monica Rolfsen.