Når finansieringsmodellen svekker NTNUs samfunnsoppdrag

Fristen for å søke opptak til høyere utdanning gjennom Samordna opptak er 15. april. I år er ett studietilbud borte fra listen: Kirkemusikerutdanningen ved NTNU i Trondheim. Bak denne nedleggelsen ligger et større og mer alvorlig problem – nemlig en finansieringsmodell som straffer små fagmiljø, reduserer bredden i utdanningene og svekker universitetets evne til å oppfylle sitt samfunnsoppdrag.

NTL har i sitt prinsipp- og handlingsprogram slått fast at vi skal forsvare bredden i kunnskapssektoren, kjempe mot markedstenkning og sikre langsiktig finansiering av fagmiljø som ivaretar kultur, kritisk kompetanse og samfunnsbehov. Nedleggelsen av kirkemusikerutdanningen er et eksempel på hva som skjer når finansieringssystemet fører oss i motsatt retning.

Når små fagmiljø taper i finansieringskampen

NTNU begrunner nedleggelsen med manglende finansiering fra statsbudsjettet og lav rekruttering. Men dette er ikke et enkeltstående tilfelle – det er konsekvensen av en finansieringsmodell som i økende grad belønner store volumer og «lønnsomme» studier.

Studier med få søkere, men stort samfunnsbehov, faller utenfor. Resultatet er at fag som ikke gir økonomisk gevinst i systemet, gradvis forsvinner – selv når de er avgjørende for kulturarv, profesjonskompetanse og nasjonale behov.

Kirkemusikerutdanningen er et slikt fag.

Et lovpålagt yrke – uten utdanningstilbud i Midt-Norge

Organisten er den eneste lovpålagte musikerstillingen i Norge. Samtidig står Den norske kirke overfor en dramatisk rekrutteringsutfordring: Over 200 organister går av med pensjon de neste ti årene, mens det utdannes om lag 10 nye i året på nasjonalt nivå. Dette er langt fra nok.

I denne situasjonen velger NTNU å legge ned en utdanning som kunne bidratt til å møte nettopp dette behovet.

Det er ikke bare ulogisk – det er uansvarlig.

Norsk høyere utdanning trenger en finansieringsmodell som støtter samfunnsoppdraget – ikke undergraver det

NTL NTNU mener at dagens finansieringsmodell fører til:

• reduksjon av faglig bredde
• svekkede små fagmiljø
• økt markedstenkning
• kortsiktige vurderinger på bekostning av samfunnsbehov

Dette bryter med hva et breddeuniversitet skal være – og det bryter med hva samfunnet trenger.

NTNU har et ansvar for å utdanne kandidater innen fag som ikke kan overlates til markedskreftene. Når finansieringssystemet gjør dette vanskelig, må universitetet si ifra. Det forventer vi – både som ansatte, som fagforening og som del av den norske kunnskapssektoren.

En oppfordring: Styrk små fag – styrk NTNU

NTL NTNU forventer at NTNU:

• tar en aktiv rolle i arbeidet for en finansieringsmodell som ivaretar hele bredden
• beskytter utsatte fagmiljø som bidrar til samfunnets langsiktige behov
• går i dialog med myndighetene om kirkemusikerfagets fremtid

Vi kan ikke akseptere at viktige fag forsvinner i et system som belønner volum, ikke verdi. Norsk kulturarv – og fremtidens organister – fortjener bedre.