Søke opprykk, litt som å finne opp hjulet på nytt, og på nytt, og på nytt
- Å søke opprykk fra universitetslektor til førstelektor skal i teorien være et tydelig og forutsigbart løp. Likevel opplever mange prosessen som kronglete og utydelig, skriver denne ukas gjesteskribent.
- Opprykksløpet har tvunget meg til å løfte blikket og utvikle meg på områder som ikke faller meg naturlig, skriver Ingrid Berg SivertsenFoto: Privat
Ingrid Berg SivertsenIngridBerg SivertsenIngrid Berg SivertsenFørstelektor ved NTNUs Entreprenørskole
Publisert
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
Jeg håper derfor at det jeg skriver her, kan være
relevant også for deg som skal i gang med en opprykkssøknad – uansett hvilken
stillingskategori du tilhører.
Fakta
Ingrid Berg Sivertsen
Ingrid Berg Sivertsen underviser i entreprenørskap ved NTNU, med særlig tilknytning til NTNUs Entreprenørskole og er en av UAs gjesteskribenter.
Startet sin første bedrift som 24-åring og har en sterk drivkraft for å skape og utvikle nye løsninger. Med utdanning innen både industridesign og økonomi, kombinerer hun kreativitet med forretningsforståelse.
Hun er også engasjert i likestillingsarbeid, og har en handlingsorientert tilnærming til både undervisning og organisasjonsarbeid. Ved NTNU bidrar hun blant annet som medlem av fakultetsstyret og som verneombud.
Da jeg begynte på NTNU i 2023, hadde jeg omtrent halvannet
år bak meg i sektoren som rådgiver og jobbet med studententreprenørskap ved
Engage – senter for fremragende utdanning. Høsten 2024 leverte jeg søknaden min
om opprykk fra universitetslektor til førstelektor i entreprenørskap, etter
rundt ett år med arbeid.
Motivasjonen min økte da jeg oppdaget at det faktisk går
an å søke opprykk – og at prosessen, i hvert fall i teorien, er
strukturert. Det ga meg en følelse av at man kan “sjekke av boksene” underveis
og ha et bevisst forhold til om man ligger an til godkjenning. Det står i sterk
kontrast til gründerlivet, hvor du aldri helt vet om innsatsen gir uttelling. I
akademia, derimot, er prinsippet tilsynelatende enkelt: vet du kravene, kan du
jobbe systematisk mot dem.
De siste årene har føringene for førstelektor blitt
formulert mer overordnet (se Forskrift til universitets- og høyskoleloven som
trådte i kraft i 2024). Det gir institutt og fakultet stort rom til tolkning –
særlig når det gjelder de uformelle signalene som sjelden står skrevet noe
sted. I mitt tilfelle ble søknaden vurdert som godkjent av sakkyndig komité,
men stoppet i ansettelsesutvalget. Etter noen måneder gikk den igjennom
ansettelsesutvalget og jeg fikk opprykket til førstelektor. Søknaden ble i utgangspunktet
stoppet fordi det ble stilt tvil til om jeg hadde gjort tilstrekkelig arbeid
innen forskning, og det var et ønske om at i tillegg til alt annet skulle jeg
ha forskningsarbeid tilsvarende en doktorgradskandidat.
De fleste av oss ønsker neppe å sende inn en søknad som
risikerer å bli avslått, for så å stå i «straffetid» før vi kan prøve igjen.
Derfor forsøker mange – meg selv inkludert – å legge seg godt over lista, men
her kunne jeg nok hatt enda flere publiserte journalartikler for at prosessen
skulle gått bedre.
Skjermbilde fra Lovdata.no for den
nye forskriften som tredde i kraft i 2024
Når jeg ser tilbake, er det særlig ett punkt i den nye
forskriften som peker seg ut som krevende: “bidrag til faglig utviklingsarbeid
på høyt nivå, i samsvar med internasjonale eller nasjonale standarder innen
fagområdet”. Det setter ingen konkrete rammer. Da jeg begynte på søknaden i
2023, tok jeg derSfor utgangspunkt i den gamle forskriften, som hadde mer
håndfaste krav. De gamle forskriftene var riktignok strengere (i min tolkning),
men samtidSig lettere å forstå. Det var også et godt valg, for ansettelsesutvalgets
tilbakemelding i 2025 henviste til den gamle forskriften – og stilte spørsmål
ved om jeg nådde opp til den. Da var det en lettelse at jeg hadde valgt å
forholde meg til den fra start.
Andre ved samme fakultet og andre fakultet har fått opprykk
uten forskningsartikler, men med sterke bidrag til utvikling av
læringsressurser. For å sette det litt på spissen, er det da andre vurderinger
som gjøres for disse kandidatene (alder, ansiennitet…)? Mange av mine kollegaer
på NTNU sikter mot professoropprykk, og jeg hører like sprikende oppfatninger
rundt hva som kreves for å nå opp der.
Skjermbilde fra Lovdata.no for de
gamle forskriftene som ikke lengre er gjeldende
I 2023 og 2024 fant jeg få ressurser som kunne hjelpe.
Modulen «Uniped – Utvikling av pedagogisk mappe» var nyttig, men svarene jeg
fikk var vage. Hva er egentlig en pedagogisk mappe? Hva bør et
profileringsdokument inneholde? Hvordan skal materialet struktureres? Respekt
for faglig mangfold er fint, men for meg på det tidspunktet var det mest
frustrerende å ikke få enda mer konkrete svar fra noen kanter. Etter hvert fikk
jeg noen eksempler fra kollegaer og fakultetet, og mine nærmeste oppfordret meg
sterkt til å publisere fagfellevurdert arbeid. Det rådet er jeg svært
takknemlig for i dag, for uten det hadde ikke jeg vært førstelektor.
Til slutt leverte jeg en dokumentpakke på 384 sider fordelt
på seks dokumenter – med forskningsarbeid, universitetspedagogikk (200 timer),
emner jeg har undervist i, refleksjoner, prosjektrapporter og beskrivelse av
utviklingsarbeid. Jeg tenkte det var ryddig å dele det opp for de som skulle
gjennomgå søknaden. Dette var noe av det jeg synes var mest utfordrende, fordi
mange løste dette ulikt, men i retrospekt er jeg fortsatt fornøyd med oppsettet.
Skjermbilde av søknadsskriv og dokumentstruktur
for søknaden jeg leverte inn høsten 2024
Det at det er en frihet i oppsett er både utfordrende fordi man
blir kanskje litt provosert av at det er en del vage formuleringer av hva en
pedagogisk mappe er og hva et profileringsdokument er, og noen vil nok mene
dette i stor grad er det samme. Det er også noe mer tidkrevende å finne ut av
«hjulet på nytt» i stedet for en «mal», men samtidig skal vi ikke kimse av
læringsprosessen i dette – fordi det opplevde jeg virkelig at det var og at jeg
måtte ta mange selvstendige valg på hvordan dette skulle gjøres, heldigvis med
noen gode veiledningsinnspill av mer erfarne kollega. Så kanskje det gir mening
at vi skal finne opp hjulet på nytt og på nytt?
Jeg skriver denne artikkelen fordi jeg håper du som står
midt i en opprykkssøknad – og kanskje føler deg litt forvirret – kan vite at du
ikke er alene. Samtidig håper jeg at vi i sektoren kan begynne å snakke mer
åpent om de uformelle standardene som preger vurderingene, og som ofte er vel
så avgjørende som det som står i forskriftene.
Når alt dette er sagt, opplever jeg at opprykksløpet har hatt
en positiv effekt. Det har tvunget meg til å løfte blikket og utvikle meg på
områder som ikke faller meg naturlig. Som barn hadde jeg mye lærevansker – mest
fordi jeg var umotivert til å lære å lese, forstå klokka, og andre ferdigheter
som forventes. Jeg ville helst bare sitte og tegne. Det å utvikle meg som
forsker og analytiker, og bygge språk og faglig repertoar, har aldri vært
intuitivt for meg. Selv nå i voksen alder synes jeg det er krevende å sitte
stille og jobbe analytisk over tid. Og da er jeg veldig glad for at jeg er
førstelektor, og tross alt får lov til å undervise så mye og være i kontakt med
studentene!