- Du kan si vi nå formaliserer det uformelle mellom oss, sier Christian Berg, administrerende direktør i det børsnoterte energikonsernet Hafslund asa.
I den seks sider lange avtaleteksten som ligger på bordet er nedfelt bakgrunn, hensikt, målsetting og virkemidler,organisering og andre formalia knyttet til samarbeidet.
Møter utfordringer
- Vi skal utnytte og bygge hverandres sterke sider, sier prorektor for nyskaping, Johan E. Hustad, etter å ha satt navnetrekket sitt ved hjelp av en limegrønn kulepenn med logoen til Innovasjon Norge.
Han stikker skriveredskapen tilbake i innerlommen. Smiler mot vårsola, som skinner fornybart og løfterikt fra skyfri himmel over Elektrobygget.
For NTNU handler dette om å få styrket forskerutdanningen innen utvikling, produksjon og distribusjon av fornybar energi. For Hafslund handler det om å tettere kontakt med fagmiljøer som kan hjelpe til å løse utfordringene som ligger forut. Store endringer er underveis, fremover vil det skje større omveltninger enn det energibransjen har sett på mange tiår, i følge Christian Berg.
Samarbeid om SmartGrid
NTNU har samarbeidet med Hafslund i en årrekke, og i desember fikk NTNU en julegave på 7,5 millioner kroner fra selskapet som er Norges største netteier. Pengene brukes til å ansette Norges første professor i SmartGrid. Dette er det nye distribusjonssystemet for fornybar energi, som beskrives som et ekteskap mellom strømnettet og IKT. Hensikten er mer miljøvennlig strømproduksjon og større bruk av fornybar energi.
Siden fornybar energi ikke er noen konstant og stabil strømkilde, trengs et system som sikrer forbrukerne strøm også når solen ikke skinner og vinden ikke blåser. SmartGrid skal sørge for at husene vi bor i og kraftstasjonen som sender strømmen hjem til oss snakker sammen hele tiden. I USA har Obama-administrasjonen satset fire millarder dollar på SmartGrid. Danskene har bevilget ti millarder, mens EU mener det kan gi svaret på hvordan utslipp av CO2 skal gå ned.
Hafslund, NTE, Powel, Statkraft, Telenor, SINTEF Energi, Inkubator Halden, Høgskolen i Narvik, Statnett og NTNU har gått sammen for å Nasjonalt Senter for SmartGrid i fjor. Senteret er etablert ved NTNU og skal sikre internasjonal toppklasse innen forskning og utvikling.
Omfatter hele NTNU
Avtalen som ble signert fredag skal omfatte alle fagområder ved NTNU, men det er ikke formulert noen økonomisk ramme for den.
- Den handler mer om hvordan vi skal forsterke og organisere det praktiske samarbeidet vi allerede har, men også om å få mer dialog, samt samkvem på flere og større fagfelt enn vi har hatt til nå, sier Berg.
Hafslund vil formidle sine behov, og deretter bidra finansielt, faglig eller på annen måte til at NTNU kan tilfredsstille disse behovene.
Svarer på samfunnsoppdraget
- De tekniske duppedittene er en liten del av helheten. Det skal skje mye fremover, vi vil se større endringer innen energiutvikling og distribusjon enn vi har gjort på flere tiår, sier Berg.
- Og det er nettopp her NTNU har unike muligheter. Vi kan gå inn i praktisk talt alle aspekter, alt fra ren spisseknologi til hvordan utviklingen påvirker mennesker, samfunn, helse og relasjoner. Vårt samfunnsoppdrag er å svare på utfordringer fra samfunnet og teame opp med rett kompetanse for å løse dem, sier Hustad.
- Vi er gjensidig avhengig av hverandre. Også vi har et samfunnsoppdrag å løse, sier Berg, som tar seg av strømmålerne til 550 000 av Norges rundt to millioner husholdninger.
Oppdatere og bedre
Avtalen har nedfelt fem målpunkter. Den skal bidra til å frembringe doktorander, og bidra til best mulig ressursutbygging i samspill mellom NTNU og Hafslund. Den skal også ”styrke studentenes kompetanse og forståelse for brukersektorens arbeidsmetoder og perspektiver for videre utvikling”.
Det er et mål at utdanningen oppdateres og forbedres kontinuerlig, og viktige og relevante forskningsområder skal identifiseres. I tillegg til SmartGrid, er fjernvarme, bioenergi og vannkraftproduksjon aktuelle områder der fagavtaler kan opprettes om partene ønsker det.
Mange virkemidler
Kompetanse skal utvikles gjennom hovedoppgaver, doktorgradsprogram, undervisningsopplegg og samarbeid om utvalgte teknologiprosjekter. Avtalen omfatter doktorgradsstudier, professor- og førsteamanuensis-, professor II - og andre bistillinger. NTNUs ansatte kan også få tilgang til deltidsstillinger i Hafslund. Veiledning, praksisplasser, samarbeid om utvikling av kurs og studieplaner etter- og videreutdanning, og oppdragsforskning er andre punkter på listen over virkemidler som skal heve partenes kompetanse. Det skal opprettes et eget kontaktorgan med fire representanter fra hver av partene. Koordinator fra NTNU er tilknyttet IME, representantene kommer fra fagfelt som nett, varme og prosess og vannkraftproduksjon.
- Vi oppfordrer fagmiljøene til å ta kontakt. Vi ønsker oss samlinger og workshops der folk kommer sammen og idéer kan genereres, sier Johan Hustad.
- Avtalen er en gjensidig døråpner. Vi har åpnet 100 dører, nå er det opp til NTNUs og Hafslunds ansatte å stikke hodene inn for å snakke med hverandre, sier Christian Berg.
