Svarene blir avgjørende for ny fakultetsstruktur

Fredag legges samtlige høringssvar i andre høringsrunde om faglig organisering ut på NTNUs nettsider. Høringssvarene skal være en del av grunnlaget når NTNU-rektor Gunnar Bovim legger fram en anbefaling til NTNU-styret i februar.

Den nye fakultetsstrukturen skal tre i kraft fra 1. januar 2017. Når den er vedtatt skal det avgjøres hvordan den nye instituttstrukturen blir seende ut, og deretter ny administrativ organisering.

Bred eller smal struktur

Gruppe for faglig organisering i NTNUs fusjonsprosjekt eliminerte to alternativer etter første høringsrunde i fjor høst, og NTNU står nå igjen med to modeller å velge mellom - bred og smal fakultetsstruktur. Se hva de forskjellige modellene inkluderer i faktaboksen.

Det er åpent for alle å sende inn høringssvar, men blant annet fakulteter og institutter blir oppfordret til å si sin mening. NTNU har publisert 44 høringssvar fra første runde på NTNUs nettsider. Det er ikke kjent hvor mange høringssvar som kommer inn i andre runde. Det som er sikkert, og lovet fra NTNU-ledelsen, er at svarene og fagmiljøenes meninger er svært viktige når anbefalingen til NTNU-styret skal utformes.

- Vi har sagt hele tiden at fagmiljøenes meninger er veldig viktige, sier prorektor for utdanning ved NTNU, Berit Kjeldstad, som også leder Gruppe for faglig organisering.

LES OGSÅ: Ålesund og Gjøvik blir ikke egne fakulteter

Fjernet høringssvar fra nett

Et knippe høringssvar var lagt ut på NTNUs nettsider, men ble fjernet etter at UA tirsdag spurte når resten ville bli lagt ut.

Blant høringssvarene som var lagt ut, sto styret ved Høgskolen i Sør-Trøndelag for en av de lengre svarene. Styret, som ikke lengre eksisterer, mente at det ikke finnes én modell som ivaretar alle hensyn, men at en rekke momenter i sum taler for at modell 2 er best. Styret mener å få et eget utdanningsvitenskapelig fakultet er strategisk og politisk viktig. De mener også at en samling av økonomi- og ledelsesfag vil bety en klar profilering av fagområdet, og at dette har stort potensial for vekst.

Studentparlamentet ved HiST ønsker en modell basert på M2 der også økonomimiljøene blir et eget fakultet. Men om det står mellom å opprette et utdanningsvitenskapelig fakultet eller et økonomifakultet, så er utdanning det viktigste for dem.

Frykter fjerde organisasjonsnivå

Institutt for informatikk og e-læring (IIE) ved tidligere HiST mener bred struktur gir faglig synlighet og nødvendig rom for faglige prioriteringer på et strategisk nivå, og at dette derfor er det beste alternativet. De skriver også at det blir en utfordring for NTNU å ta godt vare på de profesjonsrettede utdanningene ved de tidligere høyskolene. IIE mener bred struktur vil gi større tilhørighet mellom fakultet og profesjon enn smal struktur. De mener også at et fjerde organisasjonsnivå, mellom instituttleder og dens medarbeidere, vil tvinge seg fram om man går for smal struktur.

Institutt for produktdesign (IPD) foretrekker en løsning hvor arkitektur og design sammen inngår i et bredt teknologifakultet. Det vil si samtlige modeller, foruten M2a der arkitektur og billedkunst er foreslått som et eget fakultet.

IPD har da smal struktur som et alternativ. Det har også Næringslivsringen som også begrunner dette med et ønske om et felles fakultet for ingeniørvitenskap og arkitektur.

Institutt for nevromedisin skriver følgende i sitt høringssvar: ”Man ser størst fordeler med modell B, en bred modell, men fra vårt institutt, som inkluderer et stort voksenpsykiatrisk miljø, ønsker man klart at klinisk psykologi kan bli en del av det medisinskefakultet. Man mener at fakultetet bør ha medisin i navnet, i tillegg til helse.”

Kommunen vil ha eget økonomifakultet

Forvaltningsprosjektet for lektorutdanningene har også levert et høringssvar, men anbefaler verken det ene eller det andre. Det gjør arbeidsgruppen for læring og utdanningsvitenskap, som gir sin stemme til bred struktur.

Av svarene som UA så langt har fått tilgang til, er det kun Næringslivsringen som ønsker smal struktur.

Formannskapet i Trondheim kommune har også levert et høringssvar. De mener samarbeidet mellom kommunen og NTNU vil kunne være godt uansett hvilken modell man går for, men at en variant av hovedmodell 2 er det beste. Kommunen trekker også fram et ønske om en fakultetsmodell der økonomi og ledelse er en selvstendig enhet. Det begrunnes med at det er en sterk kobling mellom regionens næringsaktiviteter og fagmiljøene innenfor økonomi, ledelse og innovasjon. Videre oppfordrer kommunen NTNU til å velge en modell som sikrer at profesjonsstudiene får tilstrekkelig oppmerksomhet og rom til å utvikle seg, heter det i høringssvaret.

LES OGSÅ: Glede, spenning og frykt for lengre vei til ledelsen

LES OGSÅ: NTNU-administrasjonen skal designes på nytt

LES OGSÅ: Spente på det faglige utbyttet

LES OGSÅ: Vil opprette eget fakultet for utdanning