Vinnere og tapere gjør seg klare til neste slag

Verken Marit Reitan eller Camilla Trud Nereid fikk gjennomslag for sine forslag da NTNU-styret i dag vedtok ny fakultetsstruktur. Nå havner de i samme fakultet, det som trolig får navnet Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap.

NTNU, styremøte 15. februar 2016
Publisert Sist oppdatert
Dekan Marit Reitan: Ser framover.
Camilla Trud Nereid: Gjør seg klar til å utkjempe nye slag.
Unni Eikeseth: Skuffet over et sekkefakultet.
May-Brit Viola Hansen: - Vi ble omsider hørt.
Monica Rolfsen: Ser et innovasjonssenter i enden av tunnelen.

- Nå blir det opp til fagmiljøene å brette opp ermene, se framover og finne en god intern organisering, sier dekan Marit Reitan.

Hun var på møte i Oslo, og fulgte derfor debatten i NTNUs styre fra sidelinja. Opprinnelig ønsket hun å splitte det nåværende SVT-fakultetet i to: Ett fakultet for utdanningsvitenskap, psykologi og sosialfag og et annet for økonomi, ledelse og samfunnsvitenskap.

Slik ble det ikke. Nå blir det i stedet et eget økonomifakultet, mens samfunnsviterne havner sammen med lærerutdanningene.

Samlet fagmiljø

Også Camilla Trud Nereid, dekan ved Fakultet for lærer- og tolkeutdanning, har vært på et annet møte i dag, men har følgende kommentar:

- Jeg er ikke overrasket i det hele tatt, og de fleste av oss skjønte hvilken vei det bar. Nå når vedtaket er et faktum, må vi bruke tida framover til å utkjempe nye slag, sier Nereid til UA.

Det som er viktig for skole-Norge framover, er å styrke 5-10-utdanninga, som de opplever er i fare. Dekan Nereid peker på at utdanninga av lærere fra 5. til 10. trinn er en stor suksess, med massiv støtte fra samtlige rektorer, men kan lett bli oppfattet som overlapping siden NTNU fra før av utdanner lektorer fra 8.-13. trinn.

- 5-10-utdanninga må satses på og ikke legges ned, framholder hun.

I tillegg er det veldig viktig for fagmiljøet på grunnskolerlærerutdanningen at det forblir samlet i ett eget institutt i det nye fakultetet.

Nå ser hun på 2016 som et unntaksår. Det nye fakultetet blir en realitet i 2017. Da skal det tilsettes dekan.

Vil du søke på stillingen som dekan for det nye fakultetet?

- Nei, det vil jeg ikke, svarer Nereid kontant.

Og forklarer:

- Det vil være gunstig med en helt ny dekan som tar utgangspunkt i en ny situasjon for å sikre at det nye fakultetet blir en stor suksess. Det er tross alt snakk om en helt ny epoke, sier hun.

- NTNU gjemmer oss vekk

Lektor Unni Eikeseth er kollega av Camilla Trud Nereid og fast spaltist i Universitetsavisa. Hun var raskt ute med å tvitre sin skuffelse da styrevedtaket var et faktum:

- Det er så trist at NTNU vil gjemme vekk lærerutdanninga enda den er Norges største, sier Eikeseth til UA.

Hun forstår ikke hvorfor NTNU velger å gjøre det stikk motsatte av hva andre fremragende universiteter gjør. Hun peker på Helsinki, der de har Fakultet for utdanningsvitenskap og psykologi, og på Stanford og Harvard som har School of Education. Og på Universitetet i Oslo, som i de siste 20 årene har hatt et utdanningsvitenskapelig fakultet.

- Da er det rart at NTNU vil putte oss inn et sekkefakultet. Vi blir jo ikke synlig, sier hun skuffet.

- Valgte ikke feil strategi

Selv om heller ikke dekan Reitan fikk førstevalget sitt, synes hun det kom oppløftende ord fra NTNU-styret:

- Diskusjonen har fått fram at de ulike fagmiljøene har ulikt ressursgrunnlag. Derfor er jeg glad for at styremedlemmene stiller seg positive til en diskusjon framover om kompensasjon, sier Reitan.

Flere at styremedlemmene mente at spørsmålet om kompensasjon må inn i den kommende diskusjonen omkring inntektsfordelingsmodellen.

- Nå i etterpåklokskapens lys: Valgte dere feil strategi siden dere ikke vant fram i høringsprosessen og i den påfølgende debatten?

- Nei, jeg føler ikke vi valgte feil strategi. For oss har det vært viktig å synliggjøre noen av de utfordringene løsning F ville gi. Vår argumentasjon har bidratt til å sette søkelyset på hva som må ivaretas innen en ny konstruksjon, svarer Marit Reitan.

Glede hos vernepleierne

Vernepleierutdanningen ønsket ikke å være en del av Fakultet for samfunn og utdanningsvitenskap, slik rektors innstilling bar bud om. Helt på tampen ble de bønnhørt, og flyttet over til Fakultet for helse.

- Vi er veldig fornøyde. Vi kom omsider fram med budskapet vårt og det ble forstått, sier en glad May-Brit Viola Hansen, som er studieprogramleder ved Vernepleierutdanningen.

Nå framover håper hun at vernepleierne fortsatt kan ha et nært samarbeid med ergoterapeututdanningen og Nasjonalt kompetansemiljø om utviklingshemming, NAKU:

- Og selvfølgelig fysioterapeutene og sykepleierne. Et slikt samarbeid mellom helsefagene vil gi en god fagutvikling, sier hun.

Håper på et innovasjonssenter

Instituttleder Monica Rolfsen ved Institutt for økonomi og teknologiledelse fikk gehør for ønsket om et Fakultet for økonomi.

- Jeg er takknemlig for at rektor og styret delte vårt syn i forhold til synergi og gevinster, og at våre argumenter har nådd frem. Vi har hele tiden sett de store gevinstene det vil være med et eget fakultet, og det spesielle er at alle ansatte ved de involverte miljøene ønsker dette sier hun til UA.

Nå blir lokalisering et tema framover.

- I campusplanen til NTNU ligger forslag til et Innovasjonssenter, som har vært utredet mange ganger, første gang for 10 år siden. Handelshøyskolen ligger i nærheten av det tiltenkte senteret. De tre økonomimiljøene i Trondheim er i dag spredt, samling i et innovasjonssenter åpner spennende muligheter for oss, sier hun.

Hun mener at når det gjelder instituttstruktur er det ganske greit for IØT, ISØ, Handelshøyskolen og International Business i Ålesund. For Gjøvik må de gå noen runder på hva som er en fornuftig organisering. Ifølge Rolfsen skyldes dette at de i dag er en del av en stor avdeling med ulike teknologiretninger og økonomi- og ledelsesfag.