- Jeg greier ikke se sammenhengen mellom det som skjer i Norge og det som skjer der. Det sier prorektor Johan Hustad om kritikken mot at oljeselskapet Total får stå på stand ved NTNU.
Utfordring. Det er vanskelig å lage retningslinjer utover de offisielle, men vi jobber med å bevisstgjøre om dette, sier NTNUs prorektor Johan Hustad.Ned Alley
Det er vanskelig å lage retningslinjer utover de offisielle, men vi jobber med å bevisstgjøre om dette, sier NTNUs prorektor Johan Hustad.KRISTOFFER FURBERG
UA skrev onsdag om kritikken mot årets utgave av KarriereDagene, som igjen har invitert oljeselskapet Total til å presentere seg for jobblystne studenter. Det franske konsernet bedriver svært omstridt aktivitet i Vest-Sahara, en aktivitet som FN har erklært strider mot folkeretten.
Også i fjor høstet NTNU og KarriereDagene kritikk for oljeselskapet Totals tilstedeværelse.
Da viste prorektor for nyskapning Johan Hustad, som også har ansvaret for eksternt samarbeid ved NTNU, til at NTNU forholder seg til «statens etiske retningslinjer», som han mente Total ikke hadde brutt.
- NTNU er en statlig organisasjon og forholder oss til statens etiske retningslinjer. Om noe bryter med dem, vil vi naturligvis reagere. Dette er ikke tilfelle her, sa Hustad til Under Dusken ifjor.
Den uttalelsen gir ikke mening, mener leder for Støttekomiteen i Vest-Sahara, Erik Hagen.
- Staten har ikke etiske retningslinjer. Det er vanskelig å skjønne hva det skal bety. Du får nesten spørre ham hva han mener. Det kan hende han mener Etikkrådets konklusjoner, men uttalelsene han er sitert på bærer lite mening, sier Hagen
Konfrontert med påstanden, svarer Hustad slik:
- Med dette med "statens etiske retningslinjer" mente jeg at hvis du går til Utenriksdepartementets hjemmesider, vil du finne en uttalelse fra tidligere utenriksminister Jonas Gahr Støre om situasjonen i Vest-Sahara.
- Men den uttalelsen fraråder jo nettopp å drive resursutnyttelse i Vest-Sahara, fordi det kan legitimere okkupasjonen der?
Ser ikke sammenhengen
- Den råder mot å investere i Vest-Sahara, ja. Men nå har det seg sånn at Total er et stort multinasjonalt konsern med aktivitet i 130 land. Selskapene er egne rettsubjekter og det er Total Norge som er tilstede her ved NTNU. Det selskapet er lovlig tilstede på norsk sokkel.
- Uavhengig av om man kan holde datterselskapene juridisk adskilt, kan man holde dem etisk adskilt?
- Nei, jeg spør vel egentlig: På hvilket grunnlag skulle vi stoppet dem? Utenriksdepartementet sier sitt, men Oljefondet har retningslinjer som ikke holder dem utenfor per idag.
- Men også Etikkrådet til Oljefondet sier at Totals virksomhet «er veldig lik virksomhet som vi har utelukket andre selskaper på grunn av» og gransker nå selskapet?
- Jeg greier ikke å se sammenhengen mellom det som skjer i Norge og det som skjer der. Skulle vi gjøre noe annet enn hva som er offisiell norsk politikk? Vi må forholde oss til hva våre politiske myndigheter setter av retningslinjer. NTNU er et statlig eid universitet, så vi forholder oss til våre politiske myndigheter og de reglene som finnes offisielt.
Reagerer på NTNUs svar
Leder Sigrun Haugdal Hitland i Studentenes og akademikernes internasjonale hjelpefond (SAIH) i Trondheim mener det er latterlig å skulle forsøke å skille mellom Totals underselskaper.
- Vi synes det er en umoralsk ansvarsfraskrivelse. På sine egne nettsider skryter jo Total Norge av sitt nære forhold til de andre grenene av selskapet.
Heller ikke ph.d-kandidat Trygve Utstumo ved NTNU, som i 2011 ble arrestert og deportert under et besøk i Vest-Sahara, kjøper svaret.
- Argumentet holder ikke vann. Det er ett navn, ett multinasjonalt selskap og de burde ha én samvittighet. Her har NTNU et ansvar for å holde Total ansvarlig for sine handlinger, som ett selskap, sier han.
- Dette er en oppsummering av de samme tingene som ble diskutert i fjor. Det vi har gjort siden i fjor er at vi gjennom etikkportalen har kjørt et case-studium hvor vi diskuterer en lignende fiktiv situasjon. Der diskuterer vi scenarioet hvor en kontroversiell aktør er invitert. Det skal bevisstgjøre våre ansatte på sånne situasjoner og vi legger det ut på nettsidene. Det er vanskelig å lage retningslinjer utover de offisielle, men vi jobber med å bevisstgjøre om dette, sier Hustad.