Ytring:

Mer frihet, mer demokrati!

«Det er når både demokratiet og den akademiske friheten får råde at et universitet jobber best» skriver Ronny Kjelsberg i NTL i denne ytringen.
NTL NTNU, her ved Ronny Kjelsberg, mener det er viktig å jobbe mot at en utvikling i retning av at universitetets styrer blir som rådgivende organ å regne. 
        
            (Foto: KRISTOFFER FURBERG)

NTL NTNU, her ved Ronny Kjelsberg, mener det er viktig å jobbe mot at en utvikling i retning av at universitetets styrer blir som rådgivende organ å regne.  Foto: KRISTOFFER FURBERG

I løpet av de siste par tiårene har vi sett en utvikling hvor de ansattes innflytelse på styringen av universiteter og høgskoler har blitt stadig svekket. Stadig flere institusjoner går bort fra den tradisjonelle ordningen med valgte ledere, på stadig flere nivå. Her har NTNU dessverre vært en foregangsinstitusjon.

Det ble nylig skrevet en rapport fra NIBR (2018:20) i forbindelse med Oslomets overgang fra fakultetsstyrer, som har beslutningsmyndighet, til fakultetsråd, som kun er et rådgivende organ. Rapporten beskriver en utvikling der mange vil kunne kjenne seg igjen i ulike deler av sektoren «Makt har blitt flyttet jevnt og sikkert fra fagene og instituttene opp til fakultetet, og fra fakultetene og dekanene opp til fellesadministrasjonen og rektoratet.»

Informantene i studien fra de ansatte gir også en entydig beskrivelse av at «de ansattes medvirkning og medbestemmelsesrett er blitt svekket» som følge av omleggingen til råd, i tillegg til at rapporten konkluderer med lengre styringslinjer, mer kompliserte beslutningsstrukturer og mer uklar rollefordeling.

Dette bør bekymre også NTNU og andre institusjoner i sektoren, fordi vi er en del av den samme utviklingen. Ikke minst får vi eksemplifisert det når samtlige interne valgte styremedlemmer ved NTNUs styre sammen går ut i en kronikk i Universitetsavisa og advarer mot at NTNUs øverste organ er i ferd med å bli nettopp et råd.

NTL NTNU mener det er viktig å snu denne utviklingen, både fordi demokratisk innflytelse, medbestemmelse og medvirkning fra den ansatte gir bedre beslutninger, men også fordi det danner en viktig del av grunnlaget for akademisk frihet. I faglige spørsmål er det nettopp de ansatte som sitter med den beste kompetansen til å ta avgjørelsene, og hele ideen om både akademisk frihet og universitetsdemokrati bunner i denne tanken. Det er når både demokratiet og den akademiske friheten får råde at et universitet jobber best, gir den beste og mest pålitelige kunnskapen og dermed også er til størst nytte for samfunnet som en helhet.

Vi vil ha mer frihet og mer demokrati i universitetssektoren.

Følg UA på Facebook, Twitter og Instagram.

Les flere ytringer her.

UA vil gjerne ha dine kommentarer. Kommentarer fra anonymiserte brukere og kommentarer med personangrep vil bli slettet. Kommentarer som inneholder lenker må godkjennes manuelt. Det kan derfor ta noe tid før slike kommentarer dukker opp i kommentarfeltet.
comments powered by Disqus
Siste fra forsiden

NTNU Samfunnsforskning vil kjøpe forskningsinstitutt for én krone

NTNU Samfunnsforskning ser på Trøndelag Forskning og Utvikling som faglig svakt, men vil likevel kjøpe det. Avgjørelsen fører til uro internt.

NTNUs smittemodell møtt med kald skulder hos FHI

NTNU Covid-19 Task Force har utviklet en matematisk modell fra bunnen av. Folkehelseinstituttet vil heller lage sin egen modell.

Forskere nyter størst tillit blant befolkningen

Det norske folk stoler mest på forskere, viser en ny undersøkelse. Også dommere, jurister og advokater nyter stor tillit blant befolkningen.

Slik gikk det da vi dro til campus for å treffe folk

En god del NTNU-ansatte er nå tilbake på kontorene sine. Er det endelig noe som skjer på campus? Vi måtte sjekke.