Nå er NTNU i mål med årets lønnsforhandlinger

Det ble enighet mellom fagforeningene og arbeidsgiver en dag før fristen. Alle detaljene blir ikke tilgjengelig før godt ute i november.

Alle grupper har fått en kombinasjon av generelle prosentvise tillegg som alle får og individuelle tillegg, basert på vurdering.
Publisert Sist oppdatert

- NTNU fulgte framdriftsplanen og avsluttet årets lønnsoppgjør 30.10 - etter godt arbeid i hele organisasjonen og gode forhandlinger med fagforeningene, der skriver HR- og HMS-sjef ved NTNU, Arne Kr. Hestnes til Universitetsavisa.

Fakta

Tre ulike avtaler

4,4 prosent er den totale statlige rammen. Den lokale rammen er på 3,3 prosent. Dette fordeles på ulike måter avhengig av hvilken gruppe man tilhører.

  • LO: Partene sentralt fastsatte et generelt tillegg på 1,3% + 6600.- Restpotten utover det er fordelt som individuelle tillegg.
  • YS: Partene sentralt fastsatte et generelt tillegg på 1,05%, lokalt har det i tillegg blitt gitt et generelt tillegg på 0,5%. Samlet 1,55% til alle som omfattes av oppgjøret. Restpotten utover dette er fordelt som individuelle tillegg.
  • Akademikerne/Unio og uorganiserte: Partene sentralt fordelte hele potten til de lokale forhandlingsstedene. Lokalt er det gitt et generelt tillegg på 1,3%. Potten utover dette er fordelt som individuelle tillegg.

Sperrefrist på resultatet til 20. november

Før resultatet offentliggjøres, skal det gjøres etterarbeid og teknisk kontroll. Derfor er det satt en sperrefrist til 20. november, det betyr at ingen får vite utfallet før da. 

Det er først etter denne datoen at de vil gå ut med detaljert informasjon til hele organisasjonen og sender brev til de ansatte som har fått individuell uttelling. De som får lønnsøkning, vil få etterbetaling i desember.

For de som er medlemmer av hovedsammenslutningene Unio og Akademikerne vil hele lønnsoppgjøret komme som lokale tillegg.

For de som er medlemmer av LO og YS er de sentrale generelle tilleggene allerede utbetalt. Dermed vil det være en mindre del som nå vil utbetales som lokale påslag. 

- Har prioritert å løfte avdelinger med lavere lønn

- En kombinasjon av prosentvise tillegg og individuelle vurderinger er en fellesnevner for alle forhandlingene, forklarer Hestnes.

Arne Kr. Hestnes
HR- og HMS-sjef Arne Kr. Hestnes er fornøyd med å ha kommet i mål med årets lønnsforhandlinger.

Hestnes skriver at de ikke har forhandlet om lønn basert på stillingsgrupper.

- Men vi har prioritert å løfte avdelinger og enheter som har noe lavere lønn enn snittet for tilsvarende enheter ved NTNU, konkluderer han.

Første gang YS Stat og LO Stat forhandler separat

Hovedtillitsvalgt for medlemmer av YS ved NTNU Morten Mørch har ledet forhandlinger for YS-medlemmene, blant dem Delta, Parat, Befalets Fellesorganisasjon (BFO) og Skolelederforbundet.

Morten Mørch har ledet forhandlinger for sine medlemmer.

Mørch påpeker at dette er første gang LO Stat og YS Stat har hatt ulik innretning på lønnsoppgjøret. Dermed har de ikke denne gang forhandlet sammen og har sånn sett fått to litt ulike fordelinger.

Han forklarer at YS har vært opptatt av å følge føringene i NTNUs lønnspolitikk, og særlig å sikre en balansert utvikling mellom vitenskapelige og teknisk-administrative stillinger, samt å ta hensyn til kvinneandelen i de ulike enhetene.

YS Stat har sentralt fastsatt et generelt tillegg på 1,05%. Lokalt har det i tillegg blitt gitt et generelt tillegg på 0,5%. Dermed er det 2,2 prosent til lokale individuelle tillegg. De lokale partene har blitt enige om et tak på maksimalt 8 prosent økning til hver enkeltperson, taket inkluderer alle tillegg.

- Høye forventninger blant de ansatte

Ifølge Mørch er forventningene blant medlemmene store til resultater fra lønnsoppgjøret. YS har vært opptatt av at de ansatte får økt kjøpekraften, men peker på at det er vanskelig for universitetet å konkurrere på lønn.

- Det er viktig at arbeidsgiver bruker de virkemidlene man har for å beholde ansatte. Når NTNU ikke er lønnsledende, må man fordele midlene strategisk for å holde på kompetanse, sier han.

Han peker på høy turnover ved NTNU som et varseltegn og Mørch mener kampen om kompetent arbeidskraft i sektoren vil tilspisse seg.

- Kunnskapen om forskjeller øker, og forventningene øker. Folk må oppleve at de får opprettholdt kjøpekraften, sier han.

Følg UA på Facebook og Instagram.