Gode ledere lytter

UA har bedt styrekandidatene svare skriftlig på følgende spørsmål:

« Styret har fattet endelig beslutning om enhetlig ledelse på alle nivå. Rektor, dekaner og instituttledere skal heretter være ansatt. Dette skiller NTNU fra landets øvrige breddeuniversiteter, som velger sine ledere. Hvordan vil du jobbe for å sikre at ansatte og studenter blir hørt i viktige beslutninger, så vel som i den daglige driften?»

I denne artikkelen er det de åtte kandidatene for de teknisk-administrativt ansatte som svarer. Styrevalget avholdes 16. og 17.april.

Kampsak

- Jeg ser helt klart store fordeler med enhetlig ledelse slik vi har på NTNU. Jeg tror teknisk-administrativt ansatte er mer atskilt fra primærvirksomheten og dermed også fra muligheter for å påvirke og medvirke ved todelt ledelse, sier seniorrådgiver Kari Rueslåtten i Personalavdelingen.

Rueslåtten opplyser at hennes kampsak er at NTNU i større grad skal bli flinkere til å inkludere og utnytte kompetansen til denne ansattgruppa i arbeidet med å nå strategiske mål.

- Det skal ikke være slik at man har gjort seg opp en mening i ledelsen på forhånd slik at høringer og utredninger blir et spill for galleriet, konstaterer hun.

Blir ikke hørt

Kontorsjef Eivind Voldhagen ved Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap har derimot et helt annet inntrykk av enhetlig ledelse.

- Ved innføring av enhetlig ledelse opplever mange teknisk-administrativt tilsatte ikke å nå fram og bli hørt i systemet gjennom linjen. Jeg vil arbeide for å sikre at de i større grad kommer inn på de arenaer hvor prosesser pågår og beslutninger blir tatt, sier han.

Han vil arbeide for at medvirkning fra tilsatte og studenter blir et krav og en innarbeidet del av alle prosesser.

Vil ha valgte styrer

- Alle institutt bør ha valgte styrer med representanter for alle grupper ved instituttet for å sikre medbestemming. Det viktigaste er likevel at ein delegerer ansvar til tilsette og stoler på at oppgåver blir utført, mener prosjektleder Arnfinn Rokne ved Vitenskapsmuseet.

Og slår fast:

- Me må bort frå kontrolltenkinga som ligg i New Public Management.

Gir perspektiv

Enda en av kandidatene kommer fra Vitenskapsmuseet.

- Vår rett til medvirkning er ikke en belastning, men en mulighet for tilførsel av viktige, og til tider korrigerende, perspektiv, sier kommunikasjonskoordinator Tove Eivindsen.

Involverer tillitsvalgte

Seniorrådgiver Hilde Røysland ved Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse mener styresaker må være forberedt med betryggende involvering av alle berørte ansatte.

- Synspunkter fra teknisk-administrativt ansatte vil bli lagt til grunn for mine vurderinger. Jeg vil jobbe sammen med tillitsvalgte, og med de etablerte ordninger for medbestemmelse, sier hun.

Reelle høringer

Kontorsjef Hans Jacob Jacobsen ved Institutt for biologi mener lederne er like lydhøre uavhengig av om de er valgt eller tilsatt. Slik han ser det vil en god leder alltid ha råd fra sine ansatte i viktige saker.

- Vi i NTNU-styret må sørge for at viktige saker kommer ut i miljøene i tide. Det må ikke bli for tungrodd så vi mister moment, men samtidig må høringer være reelle med fornuftige frister, slår han fast.

Da Rektors medvirkningsnotat var ute til høring, reagerte nettopp de tillitsvalgte på at høringsfristen var for knapp. Dette førte til at NTNU-ledelsen utsatte fristen.

Motiverte ledere med tilsetting

Kontorsjef Ingjerd Strand ved institutt for vann- og miljøteknikk vil være interessert i tilbakemeldinger fra blant annet styringsdialoger og samarbeidsutvalg for å sikre det hun kaller NTNUs medvirkningskultur.

- Tilsetting skal kvalitetssikre egnede og motiverte ledere som vil ha ledelse som sin primære oppgave, sier hun.

Respekt mellom miljø

Overingeniør Marit Grønning-Moe ved Driftssentralen ønsker å være med på å skape forståelse og respekt mellom miljøene.

- En felles arena på hver enhet, der problemstillinger kan diskuteres og utfordringer løses, er et viktig bidrag for å få medvirkning på plass, sier hun.

Velges for fire år

De teknisk-administrativt ansatte har én representant i NTNU-styret. I likhet med de tre representantene for de faste vitenskapelig ansatte velges denne for fire år. Den ene representanten for de midlertidig vitenskapelig ansatte velger for bare ett år.

Studentene velger også sine to styrerepresentanter. Seks kandidater derfra har stilt seg til disposisjon.

De midlertidig vitenskapelig ansatte

To av kandidatene for de midlertidige ansatte har skrevet leserbrev der de redegjør for de fire spørsmålene UA har bedt dem svare på. UA presenterer deres synspunkter fra valgmøtet som DION avholdt torsdag.