økonomi

Over 200 vitenskapelige stillinger er borte på fire måneder

NTNU kutter stillinger raskt i starten av 2025. Rektor er bekymret for nedgang i utdannings- og rekrutteringsstillinger.

Tor Grande skal legge fram oppdaterte tall for NTNU-styret neste uke. De viser et universitet med mer kontroll på økonomien på lang sikt. Han mener likevel det er grunn til bekymring med stillingene som nå forsvinner ved universitetet.

Neste uke holder NTNU sitt siste styremøte før sommeren. Der vil blant annet virksomhetsrapporten for de første fire månedene legges fram. 

Den viser tydelig effekt av sparetiltakene som har vært gjennomført i 2024 ved universitetet. Universitetet gikk også ut av fjoråret med et resultat som var betydelig bedre enn ventet. 

Et universitet med økonomisk handlingsrom

Prognosene så langt peker mot et resultat som kan gå i den retningen også i 2025.

Det betyr at rektor anser universitetet til å ha økonomisk rom til å tilpasse seg lavere aktivitet på lang sikt. 

Tiltakene som ble innført i fjor merkes blant annet ved at universitetet i første del av 2025 går ned i antall stillinger i høy fart. 

Fra 2023 til 2024 var det en nedgang i antall årsverk fra 8054 til 7719. 

Allerede i årets første fire måneder er ytterligere 246 årsverk borte.

203 av disse er undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger. 25 av stillingene er støttestillinger for undervisning, forskning og formidling, hovedsakelig ingeniører. 18 av stillingene er teknisk-administrative.

- Bekymret for nedgang i utdannings- og rekrutteringsstillinger

«Den overordnede prognosen er at det totale avviket på lønn ved årsslutt mot budsjett er begrenset og enhetene nå planlegger sin bemanning basert på strategisk personalplan som er gjennomgått i vår. Rektor er likevel bekymret for nedgangen i antall utdannings- og rekrutteringsstillinger», skriver NTNU-rektor Tor Grande i sin vurdering av virksomheten.

I regnskapsavleggelsen peker også direktør for organisasjon og infrastruktur, Bjørn Haugstad på at det er utfordringer ved hvordan denne reduksjonen nå skjer.

«En så rask reduksjon i antall ansatte gjennom naturlig avgang og å erstatte ferdigstilte rekrutteringsstillinger, gir også stedvis ubalanse i kapasitet og kompetanse i organisasjonen. Videre øker det risikoen for at enkelte medarbeidere får for høyt arbeidspress.», skriver han.

Utviklingen i antall årsverk ved NTNU i perioden 2020-2024

Enhet 2020 2021 2022 2023 2024
Det humanistiske fakultet479474481482450
Direktør for organisasjon og infrastruktur10941093112011671172
Fakultet for arkitektur og design193211225242231
Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk10511114113911521114
Fakultet for ingeniørvitenskap12241227121411401090
Fakultet for medisin og helsevitenskap13381369141013921290
Fakultet for naturvitenskap945915904930889
Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap851926950962916
Fakultet for økonomi325343345338337
Universitetsbiblioteket128120116111105
Vitenskapsmuseet134160146136124
Sum NTNU77627953805180547719

Kilde: DBH

Størst nedgang ved IE, MH og SU

Den største nedgangen i undervisnings- og forskningsstillinger er ved Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk (52), Fakultet for medisin og helsevitenskap (48) og Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap (28). Det påpekes i rapporten at  disse fakultetene også er blant de største ved NTNU når det gjelder antall årsverk i kategoriene. 

NTNU planlegger nå bemanning basert på strategisk personalplan som er gjennomgått i vår. Det betyr at universitetet skal kunne ansette ut fra et langtidsperspektiv. For eksempel har vært enkelt fakultet et mål om hvor mange ansatte de skal ha, og vil gjøre eventuelle ansettelser basert på det.

NTNU både tjener mer og sparer mer

Ved utgangen av første tertial viser regnskapet et underskudd på 49 millioner kroner Sammenlignet med budsjett er det et positivt avvik på 257 millioner kroner Prognosen for det neste året viser en forventning om et årsresultat for 2025 på om lag 47 millioner kroner bedre enn budsjett. 

NTNU har så langt i år både brukt mindre penger enn planlagt og hatt mer i inntekter. Inntektene kommer blant annet fra økte EU-tildelinger og flere fakultet har lyktes godt i å få mer EU-finansiering.

Status BFV - NTNU Årsbudsjett Budsjett hiå Regnskap hiå Avvik hiå
Inngående balanse -835 995-835 995-835 995
Inntekter
Bevilgning-8 118 961-2 712 909-2 745 43032 521
Overføring fra BOA-1 514 601-503 566-518 95115 385
Overføring fra EVU-47 694-9 800-9 788-12
Andre inntekter-402 243-124 660-144 95320 294
Inntekt-10 083 498-3 350 934-3 419 12368 189
Kostnader
Investering779 090270 575226 58143 994
Lønn6 449 8932 334 9992 259 96375 036
Drift2 518 826862 709772 44590 265
Egenfinansiering BOA555 595187 273204 841-17 568
Egenfinansiering EVU14 4381 3674 079-2 712
Kostnad10 317 8413 656 9233 467 909189 014
Resultat234 342305 98948 786257 203
Utgående balanse-601 653-530 006-787 209

Kilde: NTNU Regnskap (BEVISST Innsikt) – tall i 1000 kroner

Sykefraværet går litt opp

Det totale sykefraværet ved NTNU i første kvartal 2025 var på 4,9 prosent. Dette er noe høyere enn i samme periode året før (4,6 prosent). 

Sammenlignet med 2024 er også sykefraværet blant de teknisk/administrative ansatte, vitenskapelige ansatte samt stipendiater økt noe.

Ifølge rapporten har NTNU foreløpig ikke noen hypoteser om hvorfor sykefraværet stiger. Universitetet vil følge med på det framover.

Følg UA på Facebook og Instagram.