Ytring:
Ferdig innplassert og omorganisert, hvor går veien videre?
«Reorganisering og kutt i administrasjonen har gjort at mange uttaler at arbeidspresset er større nå enn før fusjonen», skriver Thomas Ferstad i dette leserinnlegget.
«Spørsmål jeg vil har svar på er om NTNU klarer å ta ut potensialet i fusjonen», skriver Thomas Ferstad.
Nå skal nye styrerepresentanter til NTNUs styre velges og det er godt å se at det er mange dyktige kandidater på valg.
Jeg ønsker i dette innlegget å si noe om hvorfor du skal stemme på meg i det kommende valget.
Vi, teknisk-administrativt ansatte, har vært igjennom store forandringer i arbeidshverdagen siden fusjonen. Mange har høstens innplasseringsprosess friskt i minne. Som tillitsvalgt var jeg tett på prosessen i høst og er på ingen måte imponert over hvordan arbeidsgiver håndterte denne prosessen, eller hvordan ansatte ble behandlet. Selv om det er stor variasjon i hvordan ansatte ble påvirket av innplasseringsprosessen, er det ingen tvil om at dette har vært en krevende og frustrerende prosess. Mange jeg har snakket med gir uttrykk for at gleden ved å jobbe ved NTNU ble mindre etter denne prosessen. Dette må styret ta på alvor. Som styremedlem vil jeg være opptatt av hvordan fusjonen har påvirket arbeidshverdagen og arbeidsmiljøet til ansatte.
Reorganisering og kutt i administrasjonen har gjort at mange uttaler at arbeidspresset er større nå enn før fusjonen. Som tillitsvalgt opplever jeg at det er et ønske og krav fra organisasjonen om at effektene av omorganiseringen skal sees i arbeidshverdagen. I arbeidet med administrativ organisering uttrykte mange ansatte en forventning og et ønske om at arbeidsoppgaver og prosesser skulle løses på en bedre måte. Mange ansatte har forventninger til at det skal skje endringer i hvordan tunge og arbeidskrevendekrevende prosesser skal løses. Omorganiseringen bør frigjøre tid slik at vi får tid til å tenke utvikling og forbedring av arbeidsprosesser. Opplevelsen ansatte nå har er å være i et vakuum. Det er mangel på informasjon om hvordan nye administrative rutiner skal bygges opp og det er mye frustrasjon knyttet til mangelen på progresjon i dette arbeidet. Som styremedlem vil jeg ta disse utfordringene på alvor. Jeg vil være opptatt av at omorganiseringen fører til de endringene som er uttalt og at ansatte involveres i å løse de utfordringene vi har.
Fremover vil vi stå foran nye utfordringer i form av nye budsjettkutt og en mer digital arbeidshverdag. Dette vil påvirke hvordan vi jobber. Digitalisering vil føre til at vi må jobbe på andre måter enn i dag og vi trenger mer og annen kompetansen for å møte denne utviklingen. Jeg tror
NTNU har stort forbedringspotensial i å tenke systematisk utvikling av kompetanse for teknisk-administrativt ansatte. Jeg tror det er enklere å skape rom for utvikling med høyt kompetente teknisk-administrativt ansatte. Som styremedlem vil jeg jobbe for at NTNU skal ha en større bevissthet om kompetansebygging for teknisk-administrativt ansatte.
Spørsmål jeg vil har svar på er om NTNU klarer å ta ut potensialet i fusjonen? Hvordan påvirkes arbeidsmiljøet? Er det rom for å tenkte utvikling av administrative prosesser og rutiner? Klarer fellesadministrasjonen, fakultetene og instituttene å samhandle på en bedre måte enn før? Skaper vi et bedre og mer helhetlig NTNU?
Jeg ønsker å være en tydelig stemme for alle teknisk-administrativt ansatte, uansett stillingskode og geografisk tilhørighet. Jeg ønsker å være din styrerepresentant!
Godt valg og husk å bruk stemmeretten din!
Thomas Ferstad stiller til valg som representant for de teknisk-administrativt ansatte i NTNU-styret.