Ytring
NTNU trenger dine synspunkter på ledelse og medvirkning
Styret har bedt NTNUs ansatte og studenter engasjere seg i en viktig diskusjon denne våren om ledelse og styrket medvirkning. Vi legger opp til at diskusjonen først og fremst skal foregå på etablerte arenaer, men også på egne debattmøter.
Remi Eriksen, Tor Grande og Bjørn Haugstad under et tidligere styremøte, der planen for den kommende samtalen om ledelse og medvirkning ble lagt.
Foto: Benedikt Erikstad Javorovic
Dette er en ytring. Innholdet i teksten uttrykker forfatterens mening.
Som rektor har jeg det overordnede ansvaret for all aktivitet ved NTNU. Styret ønsker tilbakemeldinger fra ansatte og studenter om hvordan dagens ordninger for medvirkning og universitetsdemokrati fungerer, og hvilke tiltak som eventuelt bør iverksettes for å øke deres innflytelse på viktige beslutninger.
Vi trenger åpenhet og bred involvering om saker som diskuteres i ledelsen. Det gir oss et bedre grunnlag for å fatte gode beslutninger. Da Institutt for arbeidslivs- og velferdsforskning (FAFO) i 2020 undersøkte hvordan det stod til med vårt apparat for medvirkning og medbestemmelse var et av deres viktigste funn at mange opplevde stor avstand mellom ansatte på instituttene (nivå 3) og oss i den sentrale ledelsen (nivå 1).
Det har skjedd endringer internt siden den gang, forhåpentligvis til det bedre. Digitale allmøter med rektor/rektoratet og fysiske allmøter ute på institutt har vært to konkrete tiltak som jeg har prioritert for å bidra til å redusere den opplevde avstanden. Når vi nå går inn i en ny strategiperiode med store ambisjoner og nye krav fra omverden, men samtidig med stram økonomi, blir det ekstra viktig at vi forsikrer oss om at både ansatte og studenter på alle nivåer i organisasjonen har reell mulighet til å påvirke viktige beslutninger som har betydning for deres hverdag. Et bedre grunnlag for viktige beslutninger er den viktige merverdien med god medvirkning. Det kan ikke gjentas for ofte.
Enig eller uenig?
Send oss din ytring på
Jeg vil følge diskusjonene og signalene som kommer fra organisasjonen tett. Spesielt er jeg opptatt av at lokale ledere legger godt til rette for diskusjoner på institutt-nivået. Alle ansatte og studenter som ønsker det skal komme til orde og deres synspunkter skal dokumenteres og samles inn. Jeg har stor tro på at vi kan få gode forslag til den videre utviklingen av NTNU.
Det er mitt ansvar som rektor å engasjere meg i spørsmålet om hvordan vi kan styrke medvirkningen. Det er hovedmotivasjonen for å skrive denne ytringen. Når det gjelder spesifikt spørsmålet om ledelsesmodell vil jeg derimot ikke aktivt delta i selve diskusjonen. Det skyldes at jeg er ansatt rektor ved NTNU og at jeg tidligere har uttalt at jeg er tilhenger av dagens modell.
Jeg registrerer at innholdet i bestillingen fra styret om denne prosessen har vakt engasjement og diskusjoner. Det er bra. Fra administrasjonens side skal vi legge til rette for åpenhet, medvirkning og bred involvering. Vi sender i dag ut underlagsmateriale og verktøy som kan benyttes for å legge til rette for gode diskusjoner i alle deler av organisasjonen.
NTNUs nye strategi skal være vår rettesnor de neste årene og blir derfor også et viktig bakteppe for vårens diskusjoner.
Les flere saker om NTNU-samtalen om ledelse og medvirkning.
