Første sak for NTNU-styret onsdag er HMS-årsrapporten for 2025. Selv om rapporten konkluderer med at HMS-arbeidet ved NTNU i hovedsak fungerer godt, peker rapporten også på flere utfordringer i arbeidsmiljøet.
De viktigste utfordringene handler om omstilling, strammere økonomi, høy arbeidsbelastning, tidspress og uklare prioriteringer. Rapporten peker også på at noen ledere har ansvar for mange ansatte, og at det kan gjøre det vanskeligere å følge opp arbeidsmiljøet godt nok.
Rektor mener den største HMS-risikoen i 2025 handler om psykososiale og organisatoriske forhold. Det betyr blant annet hvordan arbeidet er organisert, hvordan endringer gjennomføres, og hvordan ansatte følges opp.
Rapporten viser også at NTNU har blitt bedre på flere områder. Det gjelder blant annet HMS-runder, medvirkning og oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen. Samtidig skriver NTNU at risikovurderinger brukes for lite, særlig ved omstilling og i saker som gjelder psykososialt arbeidsmiljø.
Sykefraværet ved NTNU var 4,5 prosent i 2025. Det er lavere enn landsgjennomsnittet, men rapporten viser store forskjeller mellom grupper og enheter. Teknisk-administrative ansatte har høyere sykefravær enn vitenskapelige ansatte, og sykefraværet blant stipendiater ligger over NTNU-snittet.
I 2025 ble det registrert 1000 uønskede hendelser og avvik innen HMS. Mange av sakene gjaldt mindre alvorlige hendelser, som kutt, fall, hindringer i rømningsveier og hendelser knyttet til kjemikalier.
Det ble også meldt inn 55 varslingssaker. I 24 av dem ble det konkludert med kritikkverdige forhold. 15 av sakene handlet om psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø.
