NTNU-styret begynner møtet med behandling av ledelsesmodell fra august 2029. Det er satt av 90 minutter til saken. Alle representantene fikk etter tur komme med sine synspunkter og om de ønsker ansatt eller valgt rektor.
Etter runden rundt bordet er det tre representanter som ønsker å endre ledelsesmodellen, åtte ønsker å beholde modellen med ansatt rektor. Dermed beholder NTNU ordningen med ansatt rektor og ledelse.
Rektor Tor Grande begynte punktet med sitt innspill. Hans vurdering av prosessen er at den er gjennomført i tråd med de rammene som styret vedtok originalt. Grande avviste også den kritikken som har kommet mot prosessen.
– Det har blitt stilt spørsmål om prosessen, men jeg mener at kritikken rundt den prosessen ikke er berettiget. Ressursgrupper fortjener honør for hvordan de har fungert, sa rektor.
Styreleder Remi Eriksen begynte runden rundt bordet med å komme med sitt syn på saken. Han mener et NTNU burde fortsette med dagens modell, altså ansatt rektor.
Studentrepresentant Sivert Sande Kverme ytret sin støtte for ansatt rektor.
Ekstern representant Grete Aspelund ga også sin støtte til ansatt rektor.
– NTNU er mest tjent med å fortsette med ansatt rektor, konkluderte hun.
Representant for midlertidig vitenskapelig ansatte Ida M. Stephansen ga sin støtte til å gå over til valgt rektor.
– Jeg tror også at det vil øke engasjementet og diskusjonene på NTNU, og også føre til et større eierskap til NTNU-ledelsen fordi man har hatt en direkte demokratisk prosess.
Men hun kom også med sine bekymringer rundt det å gå over til valgt rektor.
– Det kan være en reell fare for at valget blir en popularitetskonkurranse, men man kan også argumentere for at vi som sitter i styret har vunnet denne popularitetskonkurransen.
Ekstern representant Aiko Yamashita mener systemet med ansatt rektor er demokratisk. Det å ha en ansatt rektor gjør det i hennes øyne mindre sannsynlig at universitetet blir et lukket «echo chamber».
Representant for teknisk-administrativt ansatte Peder Berntsen Brenne hadde håpet på en større diskusjon. Samtidig er han skeptisk til til det han kaller delt ledelse, altså valgt rektor.
– Jeg ønsker at rektor skal være en leder for alle ansatte.
Samtidig vil han at rekrutteringsprosessene ved NTNU skal være mer åpne.
Representant for de vitenskapelig ansatte Torberg Falch tror NTNU vil leve godt med begge alternativene, men er overbevist om at man ville fått en enda bedre utvikling med valgt ledelse. Han henviser til sin siste ytring i Universitetsavisa.
– Det må tydelige endringer til for å forbedre medvirkningsprosessene. Og det ansvaret ligger særlig på de som tar til orde for å fortsette med ansatt rektor, sier han.
Representant for de vitenskapelig ansatte Eli Smeplass er tydelig på at et universitet ikke er en vanlig bedrift, og ønsker flere demokratiske prosesser i alle ledd.
– Det handler ikke om å gjete katter, de ansatte på være kjernen i vårt virke.
Smeplass er ikke like fornøyd med kunnskapsgrunnlaget som andre styremedlemmer.
– Er det en ting jeg har lært meg i de årene jeg har vært forsker, så er det at dårlige og unøyaktige spørsmål gir uldne svar, og det er akkurat det vi ser på her. Spør du om medvirkning så vil det dukke opp mye forskjellig.
Representant for de vitenskapelig ansatte Bjørn Helge Skallerud peker på at ansatt rektor historisk har fungert dårlig ved NTNU, og mener universitetet burde fortsatte med ansatt rektor.
– En motivasjon for å innføre ansatt rektor i 2005 var at det var todelt ledelse frem til da, og et veldig dårlig samarbeid mellom universitetsdirektør og rektor. Så det er historikk på NTNU at det har ikke fungert med todelt ledelse.
Studentrepresentant Tora Tveiten er opptatt av hvordan NTNU forvalter den modellen de allerede har.
– Jeg oppfatter ikke at en valgt rektor representerer helheten av den bredden NTNU skal være. Vi er i bunn og grunn et bredduniversitet med små og marginaliserte grupper som ligger helt ytterst. En rektor som går til valg oppfatter jeg ikke at vil ha disse gruppene i mente.
Tveiten mener at en ansatt rektor vil være best for demokratiet ved NTNU.
Ekstern representant Henrik C. Wegener har sett for mange dårlige eksempler på universiteter med valgt ledelse som misforvalter sin samfunnskontakt. Han stiller seg bak å fortsette med ansatt rektor og ledelse.
– If it ain't broke, don't fix it.
