Antallet flyreiser ved NTNU er sjokkerende

Hva mener du et universitet skal være, og hvilken rolle skal et universitet spille i samfunnet?

Universitetet skal være en bidragsyter til videre utvikling av dagens globaliserte samfunn, der hovedoppgaven er å knytte sammen undervisning, forskning og kunnskapsutvikling slik at avgjørelser og utviklingen er basert på kunnskap og forståelse.

Hvilke endringer må skje (hvis noen) for at NTNU skal kunne spille den rollen?

Sentralt for utviklingen av NTNU sin rolle er tett dialog mellom universitet og samfunn. En toveis dialog der man lytter til hverandre og til hverandres behov for å utvikle kvaliteten.

Hvem skal bestemme hva det skal forskes på ved NTNU, og hvilke interesser skal være styrende?

Ytringsfrihet og universitetenes frie rolle har de siste årene blitt satt under press i store deler av verden. Med inspirasjon fra den europeiske universitetstradisjonen er det, til tross for at det ikke er fastsatt i universitets- og høgskoleloven, en langvarig praksis om individuell akademisk frihet i Norge. Dette er ikke noe vi kan ta for gitt, men må ha konstant fokus på.

Hva skal NTNUs relasjon til næringslivet være? Hva er ditt syn på forskningsfinansiering i fra privat sektor?

Dette er avhengig av konteksten ved den enkelte relasjon. Det som det er viktig å fokusere på er sammenhengen mellom dette og det foregående spørsmålet som omhandlet forskningsfriheten.

På hvilke måter har du tenkt å lytte til, og kommunisere med de du representerer (inkludert dem i Gjøvik og Ålesund)?

Det er for mange midlertidige ansatte til at det er mulig eller hensiktsmessig å ha direkte dialog med alle. Som representant for disse vil det primært være viktig med god kommunikasjon med DION som er vår felles interesseorganisasjon. I tilleg må man benytte seg av de mediene man har tilgengelig og gjøre seg synlig, for eksempel i Universitetsavisa.

Hva vil du si er de viktigste sakene for midlertidige ansatte?

Den viktigste saken for midlertidig ansatte er at vi er fullverdige ansatte med behov for trygge rammer og en forutsigbar hverdag, der man kan planlegge fremtiden. Jeg vil ha fokus på midlertid ansattes behov i diskusjonene i styret, fordi jeg mener det styrker NTNU.

Hvordan vil du jobbe for at midlertidig ansettelse ikke blir normen?

I den grad man har direkte påvirkning ned på instituttene om ansettelser er det viktig å fronte disse perspektivene i alle de strategiske diskusjonene. Et av styrets viktigste virkemiddel er de målene som man setter for organisasjonen. Utbredelsen av midlertidige ansettelsen er noe som kan defineres gjennom konkrete mål – som organisasjonen må forholde seg til.

Har du noen tanker om hvordan NTNU sin internasjonaliseringsstrategi kan kombineres med et større miljøansvar og familieliv?

Internasjonaliseringsstrategien til NTNU omfatter mange områder. Når det gjelder den fysiske reisingen er det sjokkerende tall som blir lagt frem i forbindelse med antall flyreiser totalt ved NTNU. Dette bør hver enkelt av oss ta inn over seg og vurdere miljøaspektene rundt reisene. Kanskje kan man avtale SKYPE-møter i stedet for den fysiske reisen.

Et annet relevant område innen internasjonaliseringsstrategien er internasjonal publiseringspolitikk. Det er viktig å få spredt forskningen som vi ved NTNU kommer frem til, verden over, bare vi ikke glemmer å samtidig produsere noe på norsk, for våre egne nærmeste brukere.

Når det gjelder utenlandsopphold, er det viktig å få på plass støtteordninger der man som midlertidig ansatt kan søke om støtte til utenlandsopphold, slik at det er mulig å kombinere dette med familielivet, sånn som nå er gjort ved SU-fakultetet. Det bør være i NTNU sin interesse at også ansatte med familier har mulighet til å reise ut, selv om dette er økonomsik mer kostbart.

Hvordan vil du jobbe for at NTNU skal kunne holde på sine gode forskerspirer som ønsker å bli?

Det må være en sammenheng mellom det at universitetet satser på å gi økt kompetanse gjennom særlig doktorgrader, og muligheter med det videre arbeidet med forskning. Håpet er at NTNU i tillegg til å styrke sine egne rekker også kan bidra til å styrke samfunnet ved økt kunnskap referert til det større ansvaret som ligger i vår samfunnsrolle