- Sa klart fra om at servicen fra oss til fakultetene blir lik null
Hilde Skeie, leder av Internasjonal seksjon er lite fornøyd med å måtte kutte i vurderingstjenesten. - Mange lurer på hvem som skal utføre dette arbeidet nå, sier hun
Advarte. Hilde Skeie er glad for at brukere av evalueringsservice reagerer. - Mange lurer på hvem som skal utføre dette arbeidet nå, sier Skeie.
Bekymret. Hans-Richard Sliwka har vært NTNUs ph.d evalueringsservice personlig i mer enn 10 år. Jobben, som nå sluses ut til fakultet og institutt, krever kompetanse både i språk og matematikk, og kjennskap til diplom- og karaktersystemer i ulike land og institusjoner. Sølvi W. Normannsen
Seksjonsleder Hilde Skeie sier at også hun har problemer med å se rasjonaliseringsgevinsten for NTNU ved at de to stillingene fjernes, slik UA skrev mandag morgen.
- De skal jo ikke sies opp, de skal inn i andre jobber. Samtidig må oppgavene de har utført, som er høyt spesialiserte, utføres av andre, sier Skeie.
NTNU er pålagt å effektivisere driften og kutte administrative kostnader med 110 millioner kroner de neste to årene. Samtidig krever fusjonen at bemanningskabaler legges på nytt. Ved Internasjonal seksjon er to stillinger fjernet fra NTNUs nye bemanningsplan: Vurderings-og informasjonsstilling for ph.d-kandidater, samt kvalitetssikring av utenlandske grader og karakterer på lavere nivå.
Ble bedt om å kutte 4 stillinger
Seniorrådgiver Trond Singsaas, som er sentral i omstillingsprosjektet, sier man forholder seg til vurderinger gjort av ansvarlig leder Hilde Skeie. Kravet om å effektivisere er satt opp mot funksjoner der enheten er minst sårbar.
Seksjonen ble først bedt om å gå ned med 4 stillinger. Skeie forteller at hun meldte tilbake hvilke stillinger som kunne være aktuelle, men at hun sa klart fra til ledelsen hvilke følger det ville få.
- Jeg sa at de må vite hva de gjør, sier hun.
Deretter ble kravet redusert til to, og til slutt ble det evalueringstjenesten for ph.d-er samt kvalitetssikring av utenlandske grader og karakterer på lavere nivå som skal vekk. De to stillingene fungerer som en rådgivertjeneste for fakultetene, og er dermed ikke de mest sentrale for Internasjonal seksjons virksomhet.
- Servicen fra oss til fakultetene blir lik null om de fjernes, sier Skeie.
Hun mener at de to ansatte som har disse jobbene er svært kompetente, og kanskje er de fremste spesialistene på dette feltet i Norge.
Glad for reaksjonene
- Det er langt mer effektiv ressursutnyttelse at to personer sitter sentralt og gjør dette arbeidet, heller enn at folk rundt om på fakultetene skal lære seg det. De klarer det, men jeg er usikker på hvor rasjonelt det er, sier Skeie.
Det er ledelsen som har bestemt hvilke 2 av de 4 stillingene som skal fjernes. Skeie sier hun ikke vet om løpet er kjørt, men hun håper inderlig at seksjonen får dem tilbake. Hun har fått mange reaksjoner fra fakultetene.
- Jeg er glad de reagerer. Mange lurer på hvem som skal utføre dette arbeidet nå, sier Skeie.
Skeie er enig med professor Anne C. Elster, som sier til UA at nedleggelsen av ph.d evalueringsservice er en rasjonalisering som dårlig kler et universitet som vil bli internasjonalt fremragende.
Jobben fjernet uten forvarsel
Hans-Richard Sliwka er en av de to som ikke fant igjen stillingene sine i NTNUs nye bemanningsplan. Han er bekymret.
- Jeg vil understreke at dette ikke handler om meg som person, men om selve stillingen. At den funksjonen skal vekk, er alvorlig, sier han til UA.
Han har vært NTNUs ph.d evalueringsservice personlig i mer enn 10 år. Jobben, som nå sluses ut til fakultet og institutt, krever kompetanse både i språk og matematikk, og kjennskap til diplom- og karaktersystemer i ulike land og institusjoner.
Sliwka har ph.d i kjemi, og har tysk, norsk, engelsk og fransk som arbeidsspråk. Han har også noe kunnskap gresk og nederlandsk, og kan lese diplomer i flere andre språk. Bare i år regner han med å behandle 500 ph.d-søknader fra hele verden.
Ph.d-saker er ulikt fordelt mellom fakultetene, Sliwka sier noen har muligens nok søknader til å sette en stillingsbrøk til kvalitetskontrollen. Uansett, også HR-ansatte på fakulteter med få ph.d-søknader må lære seg karakterberegning og diplomkarakterisering, mener han.
